Die Deutsche Gesellschaft für → Projektmanagement e.V., kurz GPM (gesprochen: Geh — Pe — Em), ist eine deutsche Projektmanagement-Organisation mit Sitz in Nürnberg. Besonders bekannt ist sie …
- durch das Zertifikat des “IPMA Level D – Certified Project Management Associate”, welches Einzelpersonen erwerben können und
- durch das Werk / Buch “Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4)” /GPM19/, welches das erforderliche Wissen für das Projektmanagement beschreibt.
Die GPM steht in Deutschland im Wettbewerb mit dem → PMI (Project Management Institute).
Die GPM in Stichpunkten
- GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
- Deutscher Projektmanagement-Fachverband
- Teil der IPMA (International Project Management Association)
- Etwa 8.000 Mitglieder (Stand: 12/2020) (in Deutschland); in erster Linie persönliche Mitglieder, aber auch 400 Firmen-Mitglieder
- Gegründet 1969
- Sitz in Nürnberg
- Status: Eingetragener Verein (e.V.) nach deutschem Recht
- 39 Regionalgruppen, begrenzt auf Deutschland
- Mitgliedschaft direkt – Beitrag 130 € / Jahr als persönliches Mitglied
- Die Website der GPM: https://www.gpm-ipma.de
- Basisliteratur der GPM:
- /GPM19/ Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4), GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg 2019, ISBN 978–3‑924841–77‑5
- Wesentliche → Zertifizierungen:
- IPMA Level D (“IPMA Level D – Certified Project Management Associate”), unteres Level, Einstieg in das Projektmanagement
- IPMA Level C (“IPMA Level C – Certified Project Manager”), Einstieg für → Projektmanager
- Insgesamt etwa 60.000 Zertifizierte in Deutschland
Abbildung 1: Die GPM auf einen Blick
Zum IPMA Level D
Die GPM orientiert sich mit ihrem Zertifizierungsschema an der IPMA. Als Basis-Zertifikat wird das “IPMA-Level‑D”-Zertifikat angeboten, welches für Einsteiger gedacht ist.
Zur Erlangung des GPM-Zertifikats Level D müssen zwei Bereiche absolviert werden:
- Teilnahme an einem Prüfungskurs
- Bestehen von zwei 90minütigen Prüfungen
Zum Basiswerk der GPM: “Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4)”
Als Nachschlagewerk hat die GPM das zweibändige Werk Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) /GPM19/ herausgegeben. Dieses umfasst über 1.000 Seiten und deckt “alle Bereiche” des Projektmanagements ab.
Anmerkungen:
- Ein Schwerpunkt liegt bei der GPM auf den → Soft Skills
- Der Projektatlas (Project → Roadmap) der GPM /Projektatlas/ stellt die wesentlichen Aktivitäten im Projektmanagment in einer Gesamtübersicht in Posterform zusammen
A. Präsentationen, Literatur und Weblinks
Öffentliche Präsentation zur GPM
Die GPM mit ihren Zertifikaten ist in meiner Präsentation zu den Zertifizierungen in Projekten enthalten.
Inhalt | Typ |
---|---|
Projektmanagement: Zertifizierungen & Normen – Eine Übersicht |
Literatur
- /DIN20/ DIN: Projektmanagement. Netzplantechnik und Projektmanagementsysteme. DIN-Taschenbuch 472, Beuth, Berlin 4. Auflage 2020, ISBN 978–3‑410–30000‑7
- /GPM16/ Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3), GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg 8. Auflage 2016, ISBN 978–3‑924841–74‑4
- /GPM19/ Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4), GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg 2019, ISBN 978–3‑924841–77‑5
Weblinks
- /GPM-Web/ Die GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
- /Projektatlas/ Projektatlas der GPM
Legende zu den Weblinks
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Letzte Aktualisierung: 08.12.2020 © Peterjohann Consulting, 2005–2024