Begriffe im Projektmanagement., Icon

Begriffe im Projektmanagement Alphabetisch sortiert

  1. → 10er-Regel
  2. → 1 %-Regel
  3. → 90 %-Regel
  4. → 100 %-Regel
  5. A‑Muster
  6. ABC-Ana­ly­se
  7. Abhän­gig­keit
  8. Ablauf
  9. Ablauf­ele­ment
  10. → Ablauf­plan
  11. Abnah­me
  12. Abnah­me­be­richt
  13. Abnah­me­ka­ta­log
  14. → Abnah­me­kri­te­ri­en
  15. Abnah­me­pro­to­koll
  16. Abschluss, sie­he → Pro­jekt­ab­schluss
  17. Abschluss­be­richt, sie­he Projektabschlussbericht
  18. Abschluss­pha­se
  19. → Abwei­chung
  20. Abwei­chungs­ana­ly­se
  21. Agi­les → Pro­jekt­ma­nage­ment
  22. Akti­vi­tät
  23. Akzep­tanz
  24. → Akzep­tanz­kri­te­ri­en
  25. Amor­ti­sa­ti­ons­dau­er
  26. Amor­ti­sa­ti­ons­rech­nung
  27. Ände­rung
  28. → Ände­rungs­an­trag / → Chan­ge Request
  29. Ände­rungs­ma­nage­ment
  30. Ände­rungs­wunsch
  31. Aner­ken­nung
  32. Anfangs­fol­ge
  33. Anfangs­zeit­punkt
  34. Anfor­de­rung
  35. Ange­bot
  36. Ange­bots­kal­ku­la­ti­on
  37. → Annah­me
  38. Anord­nungs­be­zie­hung
  39. Anschluss­kno­ten
  40. Anschluss­ver­bin­dung
  41. Arbeits­auf­wand
  42. Arbeits­fort­schritt
  43. Arbeits­kos­ten
  44. Arbeits­kos­ten­schät­zun­gen / Work Cost Estimates
  45. → Arbeits­pa­ket / Work Package
  46. Arbeits­pa­ket­ver­ant­wort­li­cher
  47. Arbeits­um­fang
  48. → Audit
  49. Audi­tie­rung
  50. → Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  51. Auf­ga­be
  52. Auf­trag
  53. → Auf­trag­ge­ber
  54. Auf­trags­klä­rung
  55. → Auf­wand
  56. Auf­wands­er­fas­sung
  57. Auf­wands­schät­zung
  58. Aus­füh­rung
  59. Aus­füh­rungs­pha­se
  60. Aus­gangs­wert
  61. Aus­las­tung
  62. Aus­las­tungs­glät­tung /. Resour­ce Leveling
  63. Aus­nah­me
  64. Aus­schrei­bung
  65. Aus­weich­maß­nah­me
  66. Aus­wir­kung
  67. B‑Muster
  68. → Back­log
  69. Bal­ken
  70. Bal­ken­dia­gramm
  71. Bal­ken­plan
  72. → Base­line / → Basis­plan
  73. Bedro­hung / Threat
  74. Befug­nis
  75. Bench­mar­king
  76. Bene­fit / Bene­fits (Manage­ment)
  77. Benut­zer
  78. Bericht
  79. Berichts­in­ter­vall
  80. Berichts­plan
  81. Berichts­vor­la­ge
  82. Berichts­we­sen
  83. → Beschaf­fung
  84. → Beschaf­fungs­ma­nage­ment in Projekten
  85. Bespre­chungs­ma­nage­ment in Projekten
  86. Bestel­lung
  87. → Best Practice
  88. Bestim­men­der Weg
  89. Bewil­lig­ter → Risi­ko­zu­schlag
  90. Bezie­hungs­dia­gramm
  91. → Bot­tom-up
  92. → Brain­stor­ming
  93. Bud­get
  94. → Busi­ness Case
  95. → Busi­ness Plan
  96. C‑Muster
  97. Chan­ce
  98. Chan­ge Con­trol Board (CCB)
  99. → Chan­ge Manage­ment in Projekten
  100. Chan­ge → Regis­ter
  101. → Check­lis­ten
  102. Cla­im
  103. Cla­im Management
  104. → Cock­pit
  105. Col­la­bo­ra­ti­on
  106. Com­pli­ance
  107. Con­tin­gen­cy Reser­ve, sie­he Risikozuschlag
  108. Con­trol­ling, sie­he → Pro­jekt­con­trol­ling
  109. Cri­ti­cal Chain
  110. Cri­ti­cal Path Method (CPM)
  111. Dar­stel­lungs­ele­ment
  112. → Dash­board
  113. → Dau­er
  114. Defi­ni­ti­ons­pha­se
  115. Dele­gie­ren
  116. → Deli­vera­ble
  117. Del­phi-Metho­de
  118. Dis­zi­pli­na­ri­sche → Füh­rung
  119. Doku­ment
  120. Doku­men­ta­ti­on
  121. Drei-Punkt-→ Schät­zung
  122. Durch­füh­rung
  123. Durch­füh­rungs­pha­se
  124. Durch­lauf­zeit, sie­he Dauer
  125. Durch­satz
  126. Dyna­mi­sche Ressourcen
  127. → Ear­ned Value Ana­ly­sis (EVA)
  128. → Ear­ned Value Manage­ment (EVM)
  129. Ein­gangs­wert
  130. Ein­satz­mit­tel (Res­sour­cen)
  131. Ein­satz­pla­nung
  132. Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit
  133. End­fol­ge
  134. Eng­pass
  135. Eng­pass­theo­rie
  136. End­ter­min
  137. Ent­schei­dung
  138. Ent­schei­dungs­baum
  139. Ent­schei­dungs­er­eig­nis
  140. Ent­schei­dungs­gre­mi­en
  141. Ent­schei­dungs­kno­ten
  142. Ent­schei­dungs­ma­trix
  143. Ent­schei­dungs­netz­plan
  144. Ent­schei­dungs­vor­gang
  145. Ent­wick­lung
  146. Ereig­nis
  147. Ereignisknotennetz(plan) (EKN)
  148. Erfah­rung
  149. Erfah­rungs­si­che­rung
  150. Erfolg
  151. Erfolgs­fak­to­ren
  152. Erkennt­nis­si­che­rung, sie­he Erfahrungssicherung
  153. Erwar­te­te Gesamtkosten
  154. Eska­la­ti­on
  155. Eska­la­ti­ons­ma­nage­ment
  156. Even­tu­al­fall­pla­nung
  157. Exper­ten­schät­zung
  158. Fach­aus­schuss (→ Review Board)
  159. Fach­ex­per­te
  160. Fach­li­che Führung
  161. Fast Track­ing
  162. Feh­ler­ana­ly­se
  163. Fest­preis
  164. Fer­tig­stel­lungs­grad (FGR)
  165. Fer­tig­stel­lungs­wert
  166. Finan­zie­rung
  167. Finanz­mit­tel
  168. Finanz­mit­tel­plan
  169. Fix­kos­ten
  170. → FMEA — Feh­ler­mög­lich­keits- und ‑Einfluss­ana­ly­se
  171. For­de­rungs­ma­nage­ment
  172. Fore­casts / Prognosen
  173. For­mu­lar
  174. For­schung
  175. Fort­schrei­ten­de Aus­ar­bei­tung / Pro­gres­si­ve Elaboration
  176. Fort­schritt
  177. Fort­schritts­be­richt
  178. Fort­schritts­grad
  179. Fort­schritts­kon­trol­le
  180. Fort­schritts­mes­sung
  181. Frei­er Puf­fer (FP)
  182. Frei­ga­be
  183. Frü­hes­ter Anfangs­zeit­punkt (FAZ)
  184. Frü­hes­ter End­zeit­punkt (FEZ)
  185. Füh­rung
  186. Füh­rungs­stil
  187. Funk­tio­na­le Anforderungen
  188. Gantt-Dia­gramm
  189. Gele­gen­heit / Opportunity
  190. → Genau­ig­keit
  191. Geplan­ter Wert / Plan­ned Value (PV)
  192. Gesam­mel­te Erfahrungen
  193. Gesamt­puf­fer
  194. Geschäfts­fall
  195. Gesprächs­pro­to­koll
  196. Gover­nan­ce
  197. → GPM
  198. Grenz­wert
  199. Grund­ur­sa­chen­ana­ly­se / Root Cau­se Analysis
  200. Güte­kri­te­ri­en
  201. House of Quality
  202. House of the Customer
  203. Hybri­des Projektmanagement
  204. ICB
  205. → Infor­ma­ti­ons­ma­nage­ment
  206. Inhalts- und Umfangs­zu­wachs (schlei­chend) / Scope Creep
  207. Initia­li­sie­rung, sie­he Projektinitialisierung
  208. Initia­li­sie­rungs­pha­se
  209. Initi­ie­rung, sie­he Projektinitiierung
  210. Inter­na­tio­nal Com­pe­tence Base­line (ICB)
  211. → Inter­views
  212. Inves­ti­ti­on
  213. IPMA
  214. Ist­ana­ly­se
  215. Ist­kos­ten / Actu­al Cost
  216. Ist­ter­min
  217. → Ist­wert
  218. → ITTO
  219. → Kapa­zi­tät
  220. Kapa­zi­täts­aus­las­tung
  221. Kapa­zi­täts­gren­ze
  222. Kapa­zi­täts­pla­nung
  223. Kapi­tal­wert
  224. → Kenn­zahl
  225. Key Per­fo­mance Indi­ca­tor (→ KPI)
  226. → Kick-off-→ Mee­ting
  227. Klas­se
  228. Kno­ten
  229. Kos­ten
  230. Kos­ten-Nut­zen-Ana­ly­se
  231. Kos­ten­ab­wei­chung / Cost Variance
  232. Kos­ten­plan
  233. Kos­ten­ver­lauf
  234. Kos­ten­über­schrei­tung
  235. Kom­mu­ni­ka­ti­on
  236. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Projekten
  237. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment­plan
  238. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­trix
  239. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan
  240. Kom­pe­tenz
  241. → Kom­ple­xi­tät
  242. → Kon­fi­gu­ra­ti­on
  243. → Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment
  244. Kon­flikt
  245. Kon­flikt­ma­nage­ment in Projekten
  246. Kon­for­mi­tät
  247. Kon­struk­ti­on
  248. Kon­text
  249. Kon­text­do­ku­men­te
  250. Kon­trol­le
  251. Kon­troll­kon­ten­plan
  252. Kon­troll­kon­to
  253. → Kor­rek­tur­maß­nah­me / Cor­rec­ti­ve Action
  254. Kos­ten
  255. Kos­ten­ba­sis­plan
  256. Kos­ten­g­ang­li­nie
  257. Kos­ten­ma­nage­ment
  258. Kos­ten­plan
  259. Kos­ten­schät­zung
  260. Kos­ten­sum­men­li­nie
  261. Kos­ten­trend­ana­ly­se
  262. Kos­ten­ver­laufs­plan
  263. Kraft­feld­ana­ly­se
  264. → Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken
  265. Kri­se
  266. Kri­sen­ma­nage­ment in Projekten
  267. Kri­ti­sche Erfolgsfaktoren
  268. Kri­ti­sche Ket­te / Cri­ti­cal Chain
  269. Kri­ti­sche Ressourcen
  270. → Kri­ti­scher Pfad / Cri­ti­cal Path
  271. → Kri­ti­scher Weg
  272. → Kun­de
  273. Kun­den­auf­trag
  274. → Las­ten­heft
  275. Lebens­zy­klus
  276. Lei­tung
  277. Ler­nen
  278. Leis­tung
  279. Leis­tungs­be­wer­tung
  280. Leis­tungs­er­fas­sung
  281. Leis­tungs­um­fang
  282. Leis­tungs­ver­ein­ba­rung
  283. → Len­kungs­aus­schuss
  284. Len­kungs­aus­schuss­mit­glied
  285. → Les­sons Learned
  286. Lie­fe­ran­ten
  287. Lie­fe­ran­ten­aus­wahl
  288. Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment
  289. → Lie­fer­ge­gen­stand
  290. Lie­fer­ob­jekt
  291. Lini­en­ma­na­ger
  292. Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  293. Liqui­di­tät
  294. → Lis­te-offe­ner-Punk­te (LOP)
  295. → Mach­bar­keits­ana­ly­se
  296. → Mach­bar­keits­be­trach­tung
  297. → Mach­bar­keits­stu­die / Fea­si­bi­li­ty Study
  298. → Magi­sches Dreieck
  299. Make-or-Buy-Ana­ly­se
  300. Manage­ment Cockpit
  301. → Manage­ment­re­ser­ve / Manage­ment Reserve
  302. → Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on
  303. Maß­nah­me
  304. Mei­len­stein
  305. Mei­len­stein­plan
  306. Mei­len­stein­trend­ana­ly­se (MTA)
  307. Men­gen­ge­rüst
  308. Metho­de
  309. Mit­ar­bei­ter
  310. Mit­ar­bei­ter­füh­rung
  311. Mit­ar­bei­ter­ge­spräch
  312. → Mode­ra­ti­on
  313. → Moti­va­ti­on
  314. Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment
  315. Nach­ar­beit
  316. Nach­fol­ger
  317. Nach­kal­ku­la­ti­on
  318. Nach­lauf­zeit / Lag
  319. Nach­for­de­rung / Claim
  320. → Netz­plan / Network
  321. Netz­plan­art
  322. Netz­p­lan­dia­gramm / Net­work Diagram
  323. Netz­plan­tech­nik
  324. Netz­plan­typ
  325. Nor­mal­fol­ge
  326. Not­fall­plan
  327. Null­se­rie
  328. Nut­zen
  329. → Nutz­wert
  330. → Nutz­wert­ana­ly­se
  331. Offe­ner Punkt
  332. → Offe­ne-Punk­te-Lis­te
  333. Opti­mis­ti­sche Dauer
  334. Orga­ni­gramm
  335. Orga­ni­sa­ti­on
  336. Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur­plan / Orga­niza­tio­nal Break­down Struc­tu­re (OBS)
  337. → Out­co­me
  338. Out­sour­cing
  339. → Out­put
  340. Para­me­tri­sche Schätzung
  341. → Pare­to-Prin­zip
  342. Per­so­nal
  343. Per­so­nal­be­darfs­pla­nung
  344. Per­so­nal­ein­satz­pla­nung
  345. Per­so­nal­kos­ten
  346. Per­so­nal­ma­nage­ment
  347. Pes­si­mis­ti­sche Dauer
  348. Pfeil
  349. → Pflich­ten­heft
  350. Pha­se
  351. Pha­se-Gate
  352. Pha­sen­mo­dell
  353. Pha­sen­plan
  354. Plan
  355. Plan-Do-Check-Act-Zyklus (→ PDCA-Zyklus)
  356. Plan­kos­ten
  357. Pla­nungs­klau­sur
  358. Pla­nungs­pa­ket
  359. Pla­nungs­pha­se
  360. → Plan­wert
  361. PMBOK
  362. → PMI
  363. → PMO / → Pro­ject Manage­ment Office
  364. Port­fo­lio
  365. Port­fo­li­o­ele­ment
  366. Port­fo­lio­ma­nage­ment
  367. Preis
  368. PRINCE2
  369. → Prio­ri­sie­ren
  370. → Pro­blem
  371. Pro­blem­lö­sungs­pro­zess
  372. Pro­dukt
  373. → Pro­dukt­ab­nah­me
  374. Pro­dukt­ent­ste­hungs­pro­zess – PEP
  375. Pro­dukt­le­bens­zy­klus (auch: Pro­duct Life Cycle) – PLC
  376. → Pro­dukt­struk­tur­plan
  377. Pro­gram Eva­lua­ti­on and Review Tech­ni­que (PERT)
  378. Pro­gramm
  379. Pro­gramm­ele­ment
  380. Pro­gramm­ma­nage­ment
  381. Pro­ject Score Card (PSC)
  382. Pro­jekt
  383. Pro­jekt­ab­bruch
  384. Pro­jekt­ab­lauf
  385. Pro­jekt­ab­lauf­or­ga­ni­sa­ti­on
  386. Pro­jekt­ab­lauf­plan (PAP)
  387. → Pro­jekt­ab­nah­me
  388. Pro­jekt­ab­schluss
  389. Pro­jekt­ab­schluss­be­richt
  390. Pro­jekt­ab­schluss­fei­er
  391. Pro­jekt­ab­schluss­sit­zung
  392. Pro­jekt­ab­wick­lung
  393. Pro­jekt­ak­te
  394. → Pro­jekt­an­trag
  395. Pro­jekt­ar­chiv
  396. Pro­jekt­art
  397. → Pro­jekt­au­dit
  398. Pro­jekt­auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  399. Pro­jektauflö­sung
  400. → Pro­jekt­auf­trag / → Pro­ject Charter
  401. Pro­jekt­auf­trag­ge­ber
  402. Pro­jekt­be­richt
  403. Pro­jekt­be­tei­lig­te
  404. Pro­jekt­be­wer­tung
  405. Pro­jekt­bud­get
  406. → Pro­jekt­bü­ro / → Pro­ject Office
  407. Pro­jekt­con­trol­ling
  408. → Pro­jekt­dau­er
  409. → Pro­jekt­de­fi­ni­ti­on
  410. → Pro­jekt­do­ku­men­te
  411. → Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on
  412. Pro­jekt­durch­füh­rung
  413. Pro­jekt­ein­füh­rung
  414. → Pro­jek­ten­de
  415. Pro­jekt­ent­wick­lung
  416. Pro­jekt­er­folg
  417. Pro­jekt­er­folgs­si­che­rung
  418. Pro­jekt­er­fah­rung
  419. Pro­jekt­er­geb­nis
  420. Pro­jekt­fi­nan­zie­rung
  421. Pro­jekt­fort­schritt
  422. Pro­jekt­frei­ga­be
  423. Pro­jekt­ge­gen­stand
  424. Pro­jekt­go­ver­nan­ce
  425. → Pro­jekt­hand­buch
  426. Pro­jek­tie­rung
  427. Pro­jekt­in­halt und ‑umfang / Pro­ject Scope
  428. Pro­jekt­in­itia­li­sie­rung
  429. Pro­jekt­in­iti­ie­rung
  430. Pro­jekt­ka­len­der
  431. Pro­jekt­kal­ku­la­ti­on
  432. Pro­jekt­kern­team
  433. Pro­jekt­kom­ple­xi­tät
  434. → Pro­jekt­kos­ten
  435. Pro­jekt­kos­ten­art
  436. Pro­jekt­kos­ten­rech­nung
  437. Pro­jekt­kos­ten­stel­le / Con­trol Account
  438. Pro­jekt­kul­tur
  439. Pro­jekt­le­bens­zy­klus
  440. → Pro­jekt­lei­ter
  441. Pro­jekt­ma­nage­ment
  442. → Pro­jekt­ma­nage­ment­hand­buch
  443. Pro­jekt­ma­nage­ment-Haus (PM-Haus)
  444. → Pro­jekt­ma­nage­ment­plan
  445. Pro­jekt­ma­nage­ment-Soft­ware
  446. → Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem
  447. Pro­jekt­ma­nage­ment-Tool
  448. → Pro­jekt­ma­na­ger
  449. → Pro­jekt­mar­ke­ting
  450. Pro­jekt­mee­ting
  451. Pro­jekt­mentor
  452. → Pro­jekt­merk­ma­le
  453. Pro­jekt­mit­ar­bei­ter
  454. Pro­jekt­nach­be­rei­tung
  455. Pro­jekt­nach­ver­fol­gung
  456. → Pro­jekt­orga­ni­gramm
  457. → Pro­jekt­orga­ni­sa­ti­on
  458. Pro­jekt­per­so­nal
  459. → Pro­jekt­pha­se
  460. → Pro­jekt­plan
  461. → Pro­jekt­pla­nung
  462. Pro­jekt­port­fo­lio
  463. Pro­jekt­pro­zess
  464. Pro­jekt­rea­li­sie­rung
  465. Pro­jekt­rei­fe­grad
  466. Pro­jekt­re­view
  467. → Pro­jekt­ri­si­ko, sie­he Risiko
  468. Pro­jekt­si­mu­la­ti­on
  469. → Pro­jekt­spon­sor
  470. → Pro­jekt­start
  471. Pro­jekt­sta­tus
  472. Pro­jekt­sta­tus­be­richt
  473. → Pro­jekt­steck­brief
  474. → Pro­jekt­steue­rung
  475. Pro­jekt­steu­er­grup­pe, sie­he Lenkungsausschuss
  476. Pro­jekt­stö­rung
  477. Pro­jekt­struk­tur­code
  478. → Pro­jekt­struk­tur­plan (→ PSP) / Work Break­down Struc­tu­re (WBS)
  479. Pro­jekt­stu­die
  480. → Pro­jekt­ta­ge­buch
  481. → Pro­jekt­team, sie­he Team
  482. Pro­jekt­über­wa­chung
  483. Pro­jekt­um­fang
  484. → Pro­jekt­um­feld
  485. → Pro­jekt­um­feld­ana­ly­se
  486. → Pro­jekt­ver­trag
  487. Pro­jekt­wür­dig­keits­ana­ly­se
  488. → Pro­jekt­ziel
  489. → Pro­to­typ
  490. Pro­zess
  491. Pro­zess­grup­pen
  492. → Prü­fung
  493. Puf­fer
  494. Puf­fer­zeit
  495. → Qua­li­tät
  496. Qua­li­täts­kos­ten
  497. Qua­li­täts­len­kung
  498. → Qua­li­täts­ma­nage­ment in Projekten
  499. Qua­li­täts­ma­nage­ment­plan / Qua­li­ty Manage­ment Plan
  500. Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tem (QMS)
  501. Qua­li­täts­plan / Qua­li­ty Plan
  502. Qua­li­täts­pla­nung
  503. Qua­li­täts­prü­fung
  504. Qua­li­täts­si­che­rung
  505. Qua­li­täts­steue­rung
  506. Qua­li­ty Func­tion Deploy­ment (QFD)
  507. RACI-→ Matrix
  508. Rand­be­din­gun­gen
  509. Rea­li­sie­rung
  510. Rea­li­sie­rungs­pha­se
  511. Rei­fe­grad
  512. Rei­fe­grad­mo­dell
  513. Rei­ne Projektorganisation
  514. Release
  515. → Release­plan
  516. Request for Infor­ma­ti­on (RFI)
  517. Request for Pro­po­sal (RFP)
  518. Request for Quo­ta­ti­on (RFQ)
  519. → Reser­ve
  520. → Res­sour­ce
  521. Res­sour­cen­be­schaf­fung
  522. Res­sour­cen­glät­tung
  523. Res­sour­cen­his­to­gramm
  524. Res­sour­cen­ka­len­der
  525. → Res­sour­cen­ma­nage­ment in Projekten
  526. Res­sour­cen­ma­nage­ment­plan / Resour­ce Manage­ment Plan
  527. → Res­sour­cen­plan / Resour­ce Plan
  528. Res­sour­cen­struk­tur­plan / Resour­ce Break­down Struc­tu­re (RBS)
  529. Rest­ri­si­ko
  530. Review
  531. Revi­si­on
  532. Risi­ko
  533. Risi­ko­ak­zep­tanz / Risk Acceptance
  534. Risi­ko­n­ana­ly­se
  535. Risi­ko­be­wer­tung
  536. Risi­ko­be­wer­tungs­zahl
  537. Risi­ko­er­eig­nis
  538. Risi­ko­iden­ti­fi­ka­ti­on
  539. Risi­ko­in­dex
  540. Risi­ko­ka­te­go­rie
  541. Risi­koklas­se
  542. → Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten
  543. Risi­ko­maß­nah­me
  544. → Risi­ko­ma­trix
  545. Risi­ko­min­de­rung
  546. Risi­ko­re­gis­ter
  547. Risi­ko­re­ser­ve
  548. Risi­ko­se­quenz
  549. Risi­ko­struk­tur­plan / Risk Break­down Struc­tu­re (RBS)
  550. Risi­ko­to­le­ranz / Risk Tolerance
  551. Risi­ko­über­tra­gung
  552. Risi­ko­über­wa­chung- und steuerung
  553. Risi­ko­ver­mei­dung
  554. Risi­ko­zu­schlag / Con­tin­gen­cy Reserve
  555. Risk Review Board
  556. ROI
  557. Rol­le
  558. Rol­lie­ren­de Planung
  559. Rück­kopp­lung / Feedback
  560. Rück­wärts­rech­nung
  561. Sach­mit­tel
  562. Schät­zung
  563. → Schätz­me­tho­den
  564. Schein­vor­gang
  565. Scope Creep
  566. Scope Manage­ment
  567. → Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on
  568. → Ser­vice Level Agree­ment (→ SLA)
  569. → Simul­ta­neous Engineering
  570. → SMART
  571. Soft­s­kills in Projekten
  572. → Soll­wert
  573. Soll-Ist-Ver­gleich (SIV)
  574. Spä­tes­ter Anfangs­zeit­punkt (SAZ)
  575. Spä­tes­ter End­zeit­punkt (SEZ)
  576. Spe­zi­fi­ka­ti­on
  577. Sprung­fol­ge
  578. Spon­sor, sie­he Projektsponsor
  579. Stab­li­ni­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  580. Stage-Gate-→ Prin­zip
  581. → Stake­hol­der
  582. Stake­hol­der­ana­ly­se
  583. → Stake­hol­der­ma­nage­ment in Projekten
  584. Stake­hol­der­ma­trix
  585. Stan­dard­struk­tur­plan
  586. Start­vor­gang
  587. Sta­tus
  588. Sta­tus­be­richt
  589. Sta­tus­da­tum
  590. Sta­tus­schrit­te
  591. Stee­ring Com­mit­tee, sie­he Lenkungsausschuss
  592. Steue­rung
  593. Steue­rungs­pha­se
  594. Stim­me des Kun­den / Voice of the Customer
  595. Struk­tur­plan
  596. → SWOT
  597. Sys­tem
  598. → Sys­tem­kon­text
  599. TCO
  600. Team
  601. Team­auf­trag / Team Charter
  602. → Team­buil­ding
  603. Team­mit­glie­der
  604. Team­sta­tus
  605. Team­sta­tus­be­richt
  606. Teil­pro­jekt
  607. Teil­pro­jekt­ma­na­ger
  608. Ter­min
  609. Ter­min­ba­sis­plan
  610. Ter­mi­nier­ter Ablaufplan
  611. → Ter­min­plan
  612. Ter­min­plan­ab­wei­chung
  613. Ter­min­steue­rung
  614. → Test­fall
  615. → Test­plan
  616. Test­sze­na­rio
  617. Time­boxing
  618. Tole­ranz
  619. → Top-down
  620. Total Qua­li­ty Manage­ment (TQM)
  621. Trag­wei­te
  622. Trä­ger­or­ga­ni­sa­ti­on
  623. Trend­ana­ly­se
  624. Über­lap­pung / Fast Tracking
  625. Über­wa­chen / Monitoring
  626. Umfangs­plan
  627. Unsi­cher­heit
  628. Ursa­che-Wir­kungs-Dia­gramm (Ishi­ka­wa-Dia­gramm)
  629. Vari­an­te
  630. Vali­die­ren
  631. Ver­ant­wor­tung
  632. Ver­ant­wort­lich­keits­ma­trix, sie­he → RACI-Matrix
  633. Ver­blei­ben­de Dauer
  634. Ver­dich­tung / Crashing
  635. Ver­han­deln
  636. → Veri­fi­zie­ren
  637. Ver­si­on
  638. Ver­trag
  639. Ver­trags­ab­wick­lung
  640. Ver­trags­ma­nage­ment in Projekten
  641. → Visi­on
  642. Visua­li­sie­rung
  643. Voice of the Cus­to­mer (VoC)
  644. Vor­beu­gungs­maß­nah­me
  645. Vor­ga­be­ter­mi­ne
  646. Vor­gän­ger
  647. Vor­gang
  648. Vor­gangs­art
  649. Vor­gangs­dau­er
  650. Vor­gangs­kno­ten
  651. Vor­gangs­kno­ten­netz (VKN)
  652. → Vor­gangs­lis­te
  653. Vor­gangs­na­me
  654. Vor­gangs­pfeil­netz (VPN)
  655. Vor­gangs­puf­fer
  656. Vor­ge­hens­mo­dell
  657. Vor­lauf­zeit / Lead
  658. → Vor­pro­jekt
  659. → Vor­pro­jekt­an­trag
  660. → Vor­pro­jekt­pha­se
  661. Vor­wärts­rech­nung
  662. → V‑Modell
  663. Wahr­schein­lich­keits- und Auswirkungsmatrix
  664. → Was­ser­fall­mo­dell
  665. Werk­ver­trag
  666. → Werk­zeu­ge und Methoden
  667. Wert
  668. Wert­schät­zung
  669. Wert­schöp­fung
  670. Wirt­schaft­lich­keit
  671. → Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung
  672. → Wirt­schaft­lich­keits­stu­die
  673. → Wis­sens­ge­biet
  674. → Work­shop
  675. Wur­zel­ele­ment
  676. Zeit­ein­heit
  677. → Zeit­punkt
  678. Zer­le­gung / Dekomposition
  679. Zer­ti­fi­zie­rung
  680. → Ziel
  681. → Ziel­de­fi­ni­ti­on
  682. Ziel­ereig­nis
  683. Ziel­er­rei­chung
  684. Ziel­kno­ten
  685. Ziel­kon­flikt
  686. Ziel­ver­ein­ba­rung
  687. Ziel­vor­ga­be
  688. Ziel­vor­gang
  689. → Zuschlag
  690. Zweck / Purpose

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