Terminplan oder Zeitplan? Welcher Begriff ist richtig?

Manage­ment-Zusam­men­fas­sung die­ses Bei­trags:
Die Begrif­fe Ter­min­plan und Zeit­plan sind bei­de im Pro­jekt­ma­nage­ment­kon­text zu fin­den. Doch was ist der Unter­schied?
In die­sem Bei­trag wird eine Unter­schei­dung die­ser Begrif­fe vorgenommen.

Im Pro­jekt­ma­nage­ment­kon­text fin­den sich die Begrif­fe Ter­min­plan und Zeit­plan — die bei­den Begrif­fe kön­nen fol­gen­der­ma­ßen cha­rak­te­ri­siert werden:

  • Ter­min­plan: Zeit­li­che Abfol­ge sämt­li­cher → Arbeits­pa­ke­te in einem Projekt
  • Zeit­plan: Nicht genau defi­nier­ter Begriff, der nur dann ver­wen­det wird, wenn kein Ter­min­plan vorliegt

Weder die → GPM /GPM19/ noch das → PMI /PBG21‑d/ nut­zen den Begriff Zeitplan.

Das PMI defi­niert den Pro­jekt­ter­min­plan (bei Ter­min­plan wird auf Pro­jekt­ter­min­plan ver­wie­sen) fol­gen­der­ma­ßen /PBG21‑d/:

  • “Pro­jekt­ter­min­plan / Pro­ject Sche­du­le. Der Aus­gangs­wert eines Ter­min­plan­mo­dells, das unter­ein­an­der ver­bun­de­ne Vor­gän­ge mit geplan­ten Daten, → Dau­ern, Mei­len­stei­nen und Res­sour­cen darstellt.”

In Abbil­dung 1 ist die Unter­schei­dung noch­mals wie­der­ge­ge­ben. In der Regel wird im Pro­jekt­kon­text nur der Begriff Ter­min­plan verwendet.

Unterscheidung von Terminplan und Zeitplan, (C) Peterjohann Consulting, 2021-2024

Abbil­dung 1: Unter­schei­dung von Ter­min­plan und Zeitplan

Anmer­kun­gen:

  • Um den unver­bind­li­chen Cha­rak­ter des Zeit­plans zu beto­nen, ver­wen­den Sie zusätz­li­che Attri­bu­te wie “vor­läu­fig”, “grob” oder “unge­fähr”, also: “Der gro­be Zeit­plan sieht vor, dass der → Kun­de Ende des Jah­res belie­fert wird”
  • Der Zeit­plan gibt eine Richt­schnur für die → Dau­er des Pro­jekts vor, benennt aber kei­ne Kalenderdaten
  • Im Ter­min­plan ist die Dau­er des Pro­jekts (und der ein­zel­nen Arbeits­pa­ke­te) wiedergegeben
  • Beim → Soft­ware­test wird nach → ISTQB immer von Zeit­plan und nicht von Ter­min­plan gespro­chen, obwohl der eng­li­sche Begriff Sche­du­le ver­wen­det wird

Emp­feh­lung:
Ver­wen­den Sie als → Pro­jekt­ma­na­ger immer den Begriff Ter­min­plan, wenn es um ver­bind­li­che Abspra­chen auf Basis des Pro­jekt­struk­tur­plans geht. Ver­mei­den Sie den Begriff Zeitplan.

In Abbil­dung 2 ist ein Ter­min­plan dar­ge­stellt, so wie er in der Pra­xis in der → Pro­jekt­pla­nung erstellt und im → Pro­jekt­con­trol­ling genutzt wer­den kann.

Terminplan mit Meilensteinen, (C) Peterjohann Consulting, 2021-2024

Abbil­dung 2: Ein Ter­min­plan mit Meilensteinen

→ Prä­sen­ta­tio­nen

Der Begriff Ter­min­plan wird mei­ner Basis­prä­sen­ta­tio­nen zum → Pro­jekt­ma­nage­ment ver­wen­det, die hier her­un­ter­ge­la­den wer­den kann.

Inhalt Typ
Pro­jekt­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung (PM-Basis­prä­sen­ta­ti­on)
pdf

Lite­ra­tur

  • /GPM19/ Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment: Kom­pe­tenz­ba­sier­tes Pro­jekt­ma­nage­ment (PM4), GPM, Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment, Nürn­berg 2019, ISBN 978–3‑924841–77‑5
  • /PBG21‑d/ Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te: A Gui­de to the Pro­ject Manage­ment Body of Know­ledge (PMBOK Gui­de) und Der → Stan­dard für das Pro­jekt­ma­nage­ment, Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te, Phil­adel­phia, Penn­syl­va­nia Sieb­te Aus­ga­be 2021, ISBN 978–1‑62825–695‑6