Begriffe im Projektmanagement., Icon

Begriffe im Projektmanagement Alphabetisch sortiert

  1. → 10er-Regel
  2. → 1 %-Regel
  3. → 90 %-Regel
  4. → 100 %-Regel
  5. A‑Muster
  6. ABC-Ana­ly­se
  7. Abhän­gig­keit
  8. Ablauf
  9. Ablauf­ele­ment
  10. → Ablauf­plan
  11. Abnah­me
  12. Abnah­me­be­richt
  13. Abnah­me­ka­ta­log
  14. → Abnah­me­kri­te­ri­en
  15. Abnah­me­pro­to­koll
  16. Abschluss, sie­he → Pro­jekt­ab­schluss
  17. Abschluss­be­richt, sie­he Projektabschlussbericht
  18. Abschluss­pha­se
  19. → Abwei­chung
  20. Abwei­chungs­ana­ly­se
  21. Agi­les → Pro­jekt­ma­nage­ment
  22. Akti­vi­tät
  23. Akzep­tanz
  24. → Akzep­tanz­kri­te­ri­en
  25. Amor­ti­sa­ti­ons­dau­er
  26. Amor­ti­sa­ti­ons­rech­nung
  27. Ände­rung
  28. → Ände­rungs­an­trag / → Chan­ge Request
  29. Ände­rungs­ma­nage­ment
  30. Ände­rungs­wunsch
  31. Aner­ken­nung
  32. Anfangs­fol­ge
  33. Anfangs­zeit­punkt
  34. Anfor­de­rung
  35. Ange­bot
  36. Ange­bots­kal­ku­la­ti­on
  37. → Annah­me
  38. Anord­nungs­be­zie­hung
  39. Anschluss­kno­ten
  40. Anschluss­ver­bin­dung
  41. Arbeits­auf­wand
  42. Arbeits­fort­schritt
  43. Arbeits­kos­ten
  44. Arbeits­kos­ten­schät­zun­gen / Work Cost Estimates
  45. → Arbeits­pa­ket / Work Package
  46. Arbeits­pa­ket­ver­ant­wort­li­cher
  47. Arbeits­um­fang
  48. → Arte­fakt
  49. → Audit
  50. Audi­tie­rung
  51. → Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  52. Auf­ga­be
  53. Auf­trag
  54. → Auf­trag­ge­ber
  55. Auf­trags­klä­rung
  56. → Auf­wand
  57. Auf­wands­er­fas­sung
  58. Auf­wands­schät­zung
  59. Aus­füh­rung
  60. Aus­füh­rungs­pha­se
  61. Aus­gangs­wert
  62. Aus­las­tung
  63. Aus­las­tungs­glät­tung /. Resour­ce Leveling
  64. Aus­nah­me
  65. Aus­schrei­bung
  66. Aus­weich­maß­nah­me
  67. Aus­wir­kung
  68. B‑Muster
  69. → Back­log
  70. Bal­ken
  71. Bal­ken­dia­gramm
  72. Bal­ken­plan
  73. → Base­line / → Basis­plan
  74. Bedro­hung / Threat
  75. Befug­nis
  76. Bench­mar­king
  77. Bene­fit / Bene­fits (Manage­ment)
  78. Benut­zer
  79. Bericht
  80. Berichts­in­ter­vall
  81. Berichts­plan
  82. Berichts­vor­la­ge
  83. Berichts­we­sen
  84. → Beschaf­fung
  85. → Beschaf­fungs­ma­nage­ment in Projekten
  86. Bespre­chungs­ma­nage­ment in Projekten
  87. Bestel­lung
  88. → Best Practice
  89. Bestim­men­der Weg
  90. Bewil­lig­ter → Risi­ko­zu­schlag
  91. Bezie­hungs­dia­gramm
  92. → Bot­tom-up
  93. → Brain­stor­ming
  94. Bud­get
  95. → Busi­ness Case
  96. → Busi­ness Plan
  97. C‑Muster
  98. Chan­ce
  99. Chan­ge Con­trol Board (CCB)
  100. → Chan­ge Manage­ment in Projekten
  101. Chan­ge → Regis­ter
  102. → Check­lis­ten
  103. Cla­im
  104. Cla­im Management
  105. → Cock­pit
  106. Col­la­bo­ra­ti­on
  107. Com­pli­ance
  108. Con­tin­gen­cy Reser­ve, sie­he Risikozuschlag
  109. Con­trol­ling, sie­he → Pro­jekt­con­trol­ling
  110. Cri­ti­cal Chain
  111. Cri­ti­cal Path Method (CPM)
  112. Dar­stel­lungs­ele­ment
  113. → Dash­board
  114. → Dau­er
  115. Defi­ni­ti­ons­pha­se
  116. Dele­gie­ren
  117. → Deli­vera­ble
  118. Del­phi-Metho­de
  119. Dis­zi­pli­na­ri­sche → Füh­rung
  120. Doku­ment
  121. Doku­men­ta­ti­on
  122. Drei-Punkt-→ Schät­zung
  123. Durch­füh­rung
  124. Durch­füh­rungs­pha­se
  125. Durch­lauf­zeit, sie­he Dauer
  126. Durch­satz
  127. Dyna­mi­sche Ressourcen
  128. → Ear­ned Value Ana­ly­sis (EVA)
  129. → Ear­ned Value Manage­ment (EVM)
  130. Ein­gangs­wert
  131. Ein­satz­mit­tel (Res­sour­cen)
  132. Ein­satz­pla­nung
  133. Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit
  134. End­fol­ge
  135. Eng­pass
  136. Eng­pass­theo­rie
  137. End­ter­min
  138. Ent­schei­dung
  139. Ent­schei­dungs­baum
  140. Ent­schei­dungs­er­eig­nis
  141. Ent­schei­dungs­gre­mi­en
  142. Ent­schei­dungs­kno­ten
  143. Ent­schei­dungs­ma­trix
  144. Ent­schei­dungs­netz­plan
  145. Ent­schei­dungs­vor­gang
  146. Ent­wick­lung
  147. Ereig­nis
  148. Ereignisknotennetz(plan) (EKN)
  149. Erfah­rung
  150. Erfah­rungs­si­che­rung
  151. Erfolg
  152. Erfolgs­fak­to­ren
  153. Erkennt­nis­si­che­rung, sie­he Erfahrungssicherung
  154. Erwar­te­te Gesamtkosten
  155. Eska­la­ti­on
  156. Eska­la­ti­ons­ma­nage­ment
  157. Even­tu­al­fall­pla­nung
  158. Exper­ten­schät­zung
  159. Fach­aus­schuss (→ Review Board)
  160. Fach­ex­per­te
  161. Fach­li­che Führung
  162. Fast Track­ing
  163. Feh­ler­ana­ly­se
  164. Fest­preis
  165. Fer­tig­stel­lungs­grad (FGR)
  166. Fer­tig­stel­lungs­wert
  167. Finan­zie­rung
  168. Finanz­mit­tel
  169. Finanz­mit­tel­plan
  170. Fix­kos­ten
  171. → FMEA — Feh­ler­mög­lich­keits- und ‑Einfluss­ana­ly­se
  172. For­de­rungs­ma­nage­ment
  173. Fore­casts / Prognosen
  174. For­mu­lar
  175. For­schung
  176. Fort­schrei­ten­de Aus­ar­bei­tung / Pro­gres­si­ve Elaboration
  177. Fort­schritt
  178. Fort­schritts­be­richt
  179. Fort­schritts­grad
  180. Fort­schritts­kon­trol­le
  181. Fort­schritts­mes­sung
  182. Frei­er Puf­fer (FP)
  183. Frei­ga­be
  184. Frü­hes­ter Anfangs­zeit­punkt (FAZ)
  185. Frü­hes­ter End­zeit­punkt (FEZ)
  186. Füh­rung
  187. Füh­rungs­stil
  188. Funk­tio­na­le Anforderungen
  189. Gantt-Dia­gramm
  190. Gele­gen­heit / Opportunity
  191. → Genau­ig­keit
  192. Geplan­ter Wert / Plan­ned Value (PV)
  193. Gesam­mel­te Erfahrungen
  194. Gesamt­puf­fer
  195. Geschäfts­fall
  196. Gesprächs­pro­to­koll
  197. Gover­nan­ce
  198. → GPM
  199. Grenz­wert
  200. Grund­ur­sa­chen­ana­ly­se / Root Cau­se Analysis
  201. Güte­kri­te­ri­en
  202. House of Quality
  203. House of the Customer
  204. Hybri­des Projektmanagement
  205. ICB
  206. → Infor­ma­ti­ons­ma­nage­ment
  207. Inhalts- und Umfangs­zu­wachs (schlei­chend) / Scope Creep
  208. Initia­li­sie­rung, sie­he Projektinitialisierung
  209. Initia­li­sie­rungs­pha­se
  210. Initi­ie­rung, sie­he Projektinitiierung
  211. Inter­na­tio­nal Com­pe­tence Base­line (ICB)
  212. → Inter­views
  213. Inves­ti­ti­on
  214. IPMA
  215. Ist­ana­ly­se
  216. Ist­kos­ten / Actu­al Cost
  217. Ist­ter­min
  218. → Ist­wert
  219. → ITTO
  220. → Kapa­zi­tät
  221. Kapa­zi­täts­aus­las­tung
  222. Kapa­zi­täts­gren­ze
  223. Kapa­zi­täts­pla­nung
  224. Kapi­tal­wert
  225. → Kenn­zahl
  226. Key Per­fo­mance Indi­ca­tor (→ KPI)
  227. → Kick-off-→ Mee­ting
  228. Klas­se
  229. Kno­ten
  230. Kos­ten
  231. Kos­ten-Nut­zen-Ana­ly­se
  232. Kos­ten­ab­wei­chung / Cost Variance
  233. Kos­ten­plan
  234. Kos­ten­ver­lauf
  235. Kos­ten­über­schrei­tung
  236. Kom­mu­ni­ka­ti­on
  237. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Projekten
  238. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment­plan
  239. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­trix
  240. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan
  241. Kom­pe­tenz
  242. → Kom­ple­xi­tät
  243. → Kon­fi­gu­ra­ti­on
  244. → Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment
  245. Kon­flikt
  246. Kon­flikt­ma­nage­ment in Projekten
  247. Kon­for­mi­tät
  248. Kon­struk­ti­on
  249. Kon­text
  250. Kon­text­do­ku­men­te
  251. Kon­trol­le
  252. Kon­troll­kon­ten­plan
  253. Kon­troll­kon­to
  254. → Kor­rek­tur­maß­nah­me / Cor­rec­ti­ve Action
  255. Kos­ten
  256. Kos­ten­ba­sis­plan
  257. Kos­ten­g­ang­li­nie
  258. Kos­ten­ma­nage­ment
  259. Kos­ten­plan
  260. Kos­ten­schät­zung
  261. Kos­ten­sum­men­li­nie
  262. Kos­ten­trend­ana­ly­se
  263. Kos­ten­ver­laufs­plan
  264. Kraft­feld­ana­ly­se
  265. → Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken
  266. Kri­se
  267. Kri­sen­ma­nage­ment in Projekten
  268. Kri­ti­sche Erfolgsfaktoren
  269. Kri­ti­sche Ket­te / Cri­ti­cal Chain
  270. Kri­ti­sche Ressourcen
  271. → Kri­ti­scher Pfad / Cri­ti­cal Path
  272. → Kri­ti­scher Weg
  273. → Kun­de
  274. Kun­den­auf­trag
  275. → Las­ten­heft
  276. Lebens­zy­klus
  277. Lei­tung
  278. Ler­nen
  279. Leis­tung
  280. Leis­tungs­be­wer­tung
  281. Leis­tungs­er­fas­sung
  282. Leis­tungs­um­fang
  283. Leis­tungs­ver­ein­ba­rung
  284. → Len­kungs­aus­schuss
  285. Len­kungs­aus­schuss­mit­glied
  286. → Les­sons Learned
  287. Lie­fe­ran­ten
  288. Lie­fe­ran­ten­aus­wahl
  289. Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment
  290. → Lie­fer­ge­gen­stand, sie­he Deliverable
  291. Lie­fer­ob­jekt, sie­he Deliverable
  292. Lini­en­ma­na­ger
  293. Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  294. Liqui­di­tät
  295. → Lis­te-offe­ner-Punk­te (LOP)
  296. → Mach­bar­keits­ana­ly­se
  297. → Mach­bar­keits­be­trach­tung
  298. → Mach­bar­keits­stu­die / Fea­si­bi­li­ty Study
  299. → Magi­sches Dreieck
  300. Make-or-Buy-Ana­ly­se
  301. Manage­ment Cockpit
  302. → Manage­ment­re­ser­ve / Manage­ment Reserve
  303. → Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on
  304. Maß­nah­me
  305. Mei­len­stein
  306. Mei­len­stein­plan
  307. Mei­len­stein­trend­ana­ly­se (MTA)
  308. Men­gen­ge­rüst
  309. Metho­de
  310. Mit­ar­bei­ter
  311. Mit­ar­bei­ter­füh­rung
  312. Mit­ar­bei­ter­ge­spräch
  313. → Mode­ra­ti­on
  314. → Moti­va­ti­on
  315. Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment
  316. Nach­ar­beit
  317. Nach­fol­ger
  318. Nach­kal­ku­la­ti­on
  319. Nach­lauf­zeit / Lag
  320. Nach­for­de­rung / Claim
  321. → Netz­plan / Network
  322. Netz­plan­art
  323. Netz­p­lan­dia­gramm / Net­work Diagram
  324. Netz­plan­tech­nik
  325. Netz­plan­typ
  326. Nor­mal­fol­ge
  327. Not­fall­plan
  328. Null­se­rie
  329. Nut­zen
  330. → Nutz­wert
  331. → Nutz­wert­ana­ly­se
  332. Offe­ner Punkt
  333. → Offe­ne-Punk­te-Lis­te
  334. Opti­mis­ti­sche Dauer
  335. Orga­ni­gramm
  336. Orga­ni­sa­ti­on
  337. Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur­plan / Orga­niza­tio­nal Break­down Struc­tu­re (OBS)
  338. → Out­co­me
  339. Out­sour­cing
  340. → Out­put
  341. Para­me­tri­sche Schätzung
  342. → Pare­to-Prin­zip
  343. Per­so­nal
  344. Per­so­nal­be­darfs­pla­nung
  345. Per­so­nal­ein­satz­pla­nung
  346. Per­so­nal­kos­ten
  347. Per­so­nal­ma­nage­ment
  348. Pes­si­mis­ti­sche Dauer
  349. Pfeil
  350. → Pflich­ten­heft
  351. Pha­se
  352. Pha­se-Gate
  353. Pha­sen­mo­dell
  354. Pha­sen­plan
  355. Plan
  356. Plan-Do-Check-Act-Zyklus (→ PDCA-Zyklus)
  357. Plan­kos­ten
  358. Pla­nungs­klau­sur
  359. Pla­nungs­pa­ket
  360. Pla­nungs­pha­se
  361. → Plan­wert
  362. PMBOK
  363. → PMI
  364. → PMO / → Pro­ject Manage­ment Office
  365. Port­fo­lio
  366. Port­fo­li­o­ele­ment
  367. Port­fo­lio­ma­nage­ment
  368. Preis
  369. PRINCE2
  370. → Prio­ri­sie­ren
  371. → Pro­blem
  372. Pro­blem­lö­sungs­pro­zess
  373. Pro­dukt
  374. → Pro­dukt­ab­nah­me
  375. Pro­dukt­ent­ste­hungs­pro­zess – PEP
  376. Pro­dukt­le­bens­zy­klus (auch: Pro­duct Life Cycle) – PLC
  377. → Pro­dukt­struk­tur­plan
  378. Pro­gram Eva­lua­ti­on and Review Tech­ni­que (PERT)
  379. Pro­gramm
  380. Pro­gramm­ele­ment
  381. Pro­gramm­ma­nage­ment
  382. Pro­ject Score Card (PSC)
  383. Pro­jekt
  384. Pro­jekt­ab­bruch
  385. Pro­jekt­ab­lauf
  386. Pro­jekt­ab­lauf­or­ga­ni­sa­ti­on
  387. Pro­jekt­ab­lauf­plan (PAP)
  388. → Pro­jekt­ab­nah­me
  389. Pro­jekt­ab­schluss
  390. Pro­jekt­ab­schluss­be­richt
  391. Pro­jekt­ab­schluss­fei­er
  392. Pro­jekt­ab­schluss­sit­zung
  393. Pro­jekt­ab­wick­lung
  394. Pro­jekt­ak­te
  395. → Pro­jekt­an­trag
  396. Pro­jekt­ar­chiv
  397. Pro­jekt­art
  398. → Pro­jekt­au­dit
  399. Pro­jekt­auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  400. Pro­jektauflö­sung
  401. → Pro­jekt­auf­trag / → Pro­ject Charter
  402. Pro­jekt­auf­trag­ge­ber
  403. Pro­jekt­be­richt
  404. Pro­jekt­be­tei­lig­te
  405. Pro­jekt­be­wer­tung
  406. Pro­jekt­bud­get
  407. → Pro­jekt­bü­ro / → Pro­ject Office
  408. Pro­jekt­con­trol­ling
  409. → Pro­jekt­dau­er
  410. → Pro­jekt­de­fi­ni­ti­on
  411. → Pro­jekt­do­ku­men­te
  412. → Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on
  413. Pro­jekt­durch­füh­rung
  414. Pro­jekt­ein­füh­rung
  415. → Pro­jek­ten­de
  416. Pro­jekt­ent­wick­lung
  417. Pro­jekt­er­folg
  418. Pro­jekt­er­folgs­si­che­rung
  419. Pro­jekt­er­fah­rung
  420. Pro­jekt­er­geb­nis
  421. Pro­jekt­fi­nan­zie­rung
  422. Pro­jekt­fort­schritt
  423. Pro­jekt­frei­ga­be
  424. Pro­jekt­ge­gen­stand
  425. Pro­jekt­go­ver­nan­ce
  426. → Pro­jekt­hand­buch
  427. Pro­jek­tie­rung
  428. Pro­jekt­in­halt und ‑umfang / Pro­ject Scope
  429. Pro­jekt­in­itia­li­sie­rung
  430. Pro­jekt­in­iti­ie­rung
  431. Pro­jekt­ka­len­der
  432. Pro­jekt­kal­ku­la­ti­on
  433. Pro­jekt­kern­team
  434. Pro­jekt­kom­ple­xi­tät
  435. → Pro­jekt­kos­ten
  436. Pro­jekt­kos­ten­art
  437. Pro­jekt­kos­ten­rech­nung
  438. Pro­jekt­kos­ten­stel­le / Con­trol Account
  439. Pro­jekt­kul­tur
  440. Pro­jekt­le­bens­zy­klus
  441. → Pro­jekt­lei­ter
  442. Pro­jekt­lie­fer­ge­gen­stand, sie­he Deliverable
  443. Pro­jekt­ma­nage­ment
  444. → Pro­jekt­ma­nage­ment­hand­buch
  445. Pro­jekt­ma­nage­ment-Haus (PM-Haus)
  446. → Pro­jekt­ma­nage­ment­plan
  447. Pro­jekt­ma­nage­ment-Soft­ware
  448. → Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem
  449. Pro­jekt­ma­nage­ment-Tool
  450. → Pro­jekt­ma­na­ger
  451. → Pro­jekt­mar­ke­ting
  452. Pro­jekt­mee­ting
  453. Pro­jekt­mentor
  454. → Pro­jekt­merk­ma­le
  455. Pro­jekt­mit­ar­bei­ter
  456. Pro­jekt­nach­be­rei­tung
  457. Pro­jekt­nach­ver­fol­gung
  458. → Pro­jekt­orga­ni­gramm
  459. → Pro­jekt­orga­ni­sa­ti­on
  460. Pro­jekt­per­so­nal
  461. → Pro­jekt­pha­se
  462. → Pro­jekt­plan
  463. → Pro­jekt­pla­nung
  464. Pro­jekt­port­fo­lio
  465. → Pro­jekt­pro­dukt
  466. Pro­jekt­pro­zess
  467. Pro­jekt­rea­li­sie­rung
  468. Pro­jekt­rei­fe­grad
  469. Pro­jekt­re­view
  470. → Pro­jekt­ri­si­ko, sie­he Risiko
  471. Pro­jekt­si­mu­la­ti­on
  472. → Pro­jekt­spon­sor
  473. → Pro­jekt­start
  474. Pro­jekt­sta­tus
  475. Pro­jekt­sta­tus­be­richt
  476. → Pro­jekt­steck­brief
  477. → Pro­jekt­steue­rung
  478. Pro­jekt­steu­er­grup­pe, sie­he Lenkungsausschuss
  479. Pro­jekt­stö­rung
  480. Pro­jekt­struk­tur­code
  481. → Pro­jekt­struk­tur­plan (→ PSP) / Work Break­down Struc­tu­re (WBS)
  482. Pro­jekt­stu­die
  483. → Pro­jekt­ta­ge­buch
  484. → Pro­jekt­team, sie­he Team
  485. Pro­jekt­über­wa­chung
  486. Pro­jekt­um­fang
  487. → Pro­jekt­um­feld
  488. → Pro­jekt­um­feld­ana­ly­se
  489. → Pro­jekt­ver­trag
  490. Pro­jekt­wür­dig­keits­ana­ly­se
  491. → Pro­jekt­ziel
  492. → Pro­to­typ
  493. Pro­zess
  494. Pro­zess­grup­pen
  495. → Prü­fung
  496. Puf­fer
  497. Puf­fer­zeit
  498. → Qua­li­tät
  499. Qua­li­täts­kos­ten
  500. Qua­li­täts­len­kung
  501. → Qua­li­täts­ma­nage­ment in Projekten
  502. Qua­li­täts­ma­nage­ment­plan / Qua­li­ty Manage­ment Plan
  503. Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tem (QMS)
  504. Qua­li­täts­plan / Qua­li­ty Plan
  505. Qua­li­täts­pla­nung
  506. Qua­li­täts­prü­fung
  507. Qua­li­täts­si­che­rung
  508. Qua­li­täts­steue­rung
  509. Qua­li­ty Func­tion Deploy­ment (QFD)
  510. RACI-→ Matrix
  511. Rand­be­din­gun­gen
  512. Rea­li­sie­rung
  513. Rea­li­sie­rungs­pha­se
  514. Rei­fe­grad
  515. Rei­fe­grad­mo­dell
  516. Rei­ne Projektorganisation
  517. Release
  518. → Release­plan
  519. Request for Infor­ma­ti­on (RFI)
  520. Request for Pro­po­sal (RFP)
  521. Request for Quo­ta­ti­on (RFQ)
  522. → Reser­ve
  523. → Res­sour­ce
  524. Res­sour­cen­be­schaf­fung
  525. Res­sour­cen­glät­tung
  526. Res­sour­cen­his­to­gramm
  527. Res­sour­cen­ka­len­der
  528. → Res­sour­cen­ma­nage­ment in Projekten
  529. Res­sour­cen­ma­nage­ment­plan / Resour­ce Manage­ment Plan
  530. → Res­sour­cen­plan / Resour­ce Plan
  531. Res­sour­cen­struk­tur­plan / Resour­ce Break­down Struc­tu­re (RBS)
  532. Rest­ri­si­ko
  533. Review
  534. Revi­si­on
  535. Risi­ko
  536. Risi­ko­ak­zep­tanz / Risk Acceptance
  537. Risi­ko­n­ana­ly­se
  538. Risi­ko­be­wer­tung
  539. Risi­ko­be­wer­tungs­zahl
  540. Risi­ko­er­eig­nis
  541. Risi­ko­iden­ti­fi­ka­ti­on
  542. Risi­ko­in­dex
  543. Risi­ko­ka­te­go­rie
  544. Risi­koklas­se
  545. → Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten
  546. Risi­ko­maß­nah­me
  547. → Risi­ko­ma­trix
  548. Risi­ko­min­de­rung
  549. Risi­ko­re­gis­ter
  550. Risi­ko­re­ser­ve
  551. Risi­ko­se­quenz
  552. Risi­ko­struk­tur­plan / Risk Break­down Struc­tu­re (RBS)
  553. Risi­ko­to­le­ranz / Risk Tolerance
  554. Risi­ko­über­tra­gung
  555. Risi­ko­über­wa­chung- und steuerung
  556. Risi­ko­ver­mei­dung
  557. Risi­ko­zu­schlag / Con­tin­gen­cy Reserve
  558. Risk Review Board
  559. ROI
  560. Rol­le
  561. Rol­lie­ren­de Planung
  562. Rück­kopp­lung / Feedback
  563. Rück­wärts­rech­nung
  564. Sach­mit­tel
  565. Schät­zung
  566. → Schätz­me­tho­den
  567. Schein­vor­gang
  568. Scope Creep
  569. Scope Manage­ment
  570. → Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on
  571. → Ser­vice Level Agree­ment (→ SLA)
  572. → Simul­ta­neous Engineering
  573. → SMART
  574. Soft­s­kills in Projekten
  575. → Soll­wert
  576. Soll-Ist-Ver­gleich (SIV)
  577. Spä­tes­ter Anfangs­zeit­punkt (SAZ)
  578. Spä­tes­ter End­zeit­punkt (SEZ)
  579. Spe­zi­fi­ka­ti­on
  580. Sprung­fol­ge
  581. Spon­sor, sie­he Projektsponsor
  582. Stab­li­ni­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  583. Stage-Gate-→ Prin­zip
  584. → Stake­hol­der
  585. Stake­hol­der­ana­ly­se
  586. → Stake­hol­der­ma­nage­ment in Projekten
  587. Stake­hol­der­ma­trix
  588. Stan­dard­struk­tur­plan
  589. Start­vor­gang
  590. Sta­tus
  591. Sta­tus­be­richt
  592. Sta­tus­da­tum
  593. Sta­tus­schrit­te
  594. Stee­ring Com­mit­tee, sie­he Lenkungsausschuss
  595. Steue­rung
  596. Steue­rungs­pha­se
  597. Stim­me des Kun­den / Voice of the Customer
  598. Struk­tur­plan
  599. → SWOT
  600. Sys­tem
  601. → Sys­tem­kon­text
  602. TCO
  603. Team
  604. Team­auf­trag / Team Charter
  605. → Team­buil­ding
  606. Team­mit­glie­der
  607. Team­sta­tus
  608. Team­sta­tus­be­richt
  609. Teil­pro­jekt
  610. Teil­pro­jekt­ma­na­ger
  611. Ter­min
  612. Ter­min­ba­sis­plan
  613. Ter­mi­nier­ter Ablaufplan
  614. → Ter­min­plan
  615. Ter­min­plan­ab­wei­chung
  616. Ter­min­steue­rung
  617. → Test­fall
  618. → Test­plan
  619. Test­sze­na­rio
  620. Time­boxing
  621. Tole­ranz
  622. → Top-down
  623. Total Qua­li­ty Manage­ment (TQM)
  624. Trag­wei­te
  625. Trä­ger­or­ga­ni­sa­ti­on
  626. Trend­ana­ly­se
  627. Über­lap­pung / Fast Tracking
  628. Über­wa­chen / Monitoring
  629. Umfangs­plan
  630. Unsi­cher­heit
  631. Ursa­che-Wir­kungs-Dia­gramm (Ishi­ka­wa-Dia­gramm)
  632. Vari­an­te
  633. Vali­die­ren
  634. Ver­ant­wor­tung
  635. Ver­ant­wort­lich­keits­ma­trix, sie­he → RACI-Matrix
  636. Ver­blei­ben­de Dauer
  637. Ver­dich­tung / Crashing
  638. Ver­han­deln
  639. → Veri­fi­zie­ren
  640. Ver­si­on
  641. Ver­trag
  642. Ver­trags­ab­wick­lung
  643. Ver­trags­ma­nage­ment in Projekten
  644. → Visi­on
  645. Visua­li­sie­rung
  646. Voice of the Cus­to­mer (VoC)
  647. Vor­beu­gungs­maß­nah­me
  648. Vor­ga­be­ter­mi­ne
  649. Vor­gän­ger
  650. Vor­gang
  651. Vor­gangs­art
  652. Vor­gangs­dau­er
  653. Vor­gangs­kno­ten
  654. Vor­gangs­kno­ten­netz (VKN)
  655. → Vor­gangs­lis­te
  656. Vor­gangs­na­me
  657. Vor­gangs­pfeil­netz (VPN)
  658. Vor­gangs­puf­fer
  659. Vor­ge­hens­mo­dell
  660. Vor­lauf­zeit / Lead
  661. → Vor­pro­jekt
  662. → Vor­pro­jekt­an­trag
  663. → Vor­pro­jekt­pha­se
  664. Vor­wärts­rech­nung
  665. → V‑Modell
  666. Wahr­schein­lich­keits- und Auswirkungsmatrix
  667. → Was­ser­fall­mo­dell
  668. Werk­ver­trag
  669. → Werk­zeu­ge und Methoden
  670. Wert
  671. Wert­schät­zung
  672. Wert­schöp­fung
  673. Wirt­schaft­lich­keit
  674. → Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung
  675. → Wirt­schaft­lich­keits­stu­die
  676. → Wis­sens­ge­biet
  677. → Work­shop
  678. Wur­zel­ele­ment
  679. Zeit­ein­heit
  680. → Zeit­punkt
  681. Zer­le­gung / Dekomposition
  682. Zer­ti­fi­zie­rung
  683. → Ziel
  684. → Ziel­de­fi­ni­ti­on
  685. Ziel­ereig­nis
  686. Ziel­er­rei­chung
  687. Ziel­kno­ten
  688. Ziel­kon­flikt
  689. Ziel­ver­ein­ba­rung
  690. Ziel­vor­ga­be
  691. Ziel­vor­gang
  692. → Zuschlag
  693. Zweck / Purpose

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