Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:
Die Disziplinen → Business Analysis und → Requirements Engineering beschäftigen sich beide mit dem Erfassen und → Verwalten von Anforderungen.
In diesem Beitrag werden die Business Analysis und das Requirements Engineering kurz eingeordnet und die Unterschiede benannt.
Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden:
- Business Analysis: Disziplin, in der Anforderungen ermittelt werden und der Fokus auf dem Vorschlag wertvoller Lösungen liegt
- Requirements Engineering: Disziplin, in der Anforderungen ermittelt werden und der Fokus auf der Umsetzung liegt
Hinweis:
Die hier vorgestellte Beschreibung und Einordnung stammt von mir und ist entsprechend nicht in der Literatur beschrieben.
Die Wikipedia definiert die Business-Analyse wie folgt /#Wiki-Business-Analyse/:
“Ziel der Business-Analyse (BA oder auch Business Analysis) ist es, Strukturen, Geschäftsregeln sowie Kommunikations- und → Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verstehen. Es sollen Lösungen empfohlen werden, die es dem Unternehmen ermöglichen, diese Strukturen, Geschäftsregeln und Prozesse zu verbessern. Beispiele dafür sind optimierte Arbeitsabläufe, Änderungen der → Aufbauorganisation und insbesondere der Einsatz von IT-Tools. Die Business-Analyse ermittelt dazu Anforderungen und Erwartungen unterschiedlicher Personen und Personengruppen (→ Stakeholder) innerhalb und außerhalb des Unternehmens.”
Zum Requirements Engineering steht in der englischen Wikipedia /#Requirements-Engineering‑e/:
“Requirements engineering (RE) is the process of defining, documenting, and maintaining requirements in the engineering design process. It is a common role in → systems engineering and → software engineering.”
Das → IIBA beschreibt die Business-Analyse wie folgt /BBG17‑d/:
“Business-Analyse (business analysis): Praxis, Anforderungen zu ermitteln und Lösungen vorzuschlagen, die in Unternehmen Änderungen bewirken und für Stakeholder wertvoll sind.”
Das → IREB definiert das Requirements Engineering wie folgt /#IREB-→ Glossar-24/:
“The systematic and disciplined approach to the specification and management of requirements with the goal of understanding the stakeholders’ desires and needs and minimizing the risk of delivering a system that does not meet these desires and needs.”
Einige Unterschiede von Business Analysis und Requirements Engineering sind in Abbildung 1 wiedergegeben.
Abbildung 1: Unterschiede Business Analysis und Requirements Engineering
Die in Abbildung 1 genannten Schwerpunktbranchen beziehen sich auf die Verhältnisse in Deutschland: Außerhalb von Banken und Versicherungen findet sich der Begriff Business Analysis kaum. In den USA sieht das ein wenig anders aus, dort hat die Business Analysis eine deutlich größere Bedeutung als in Deutschland.
Ordnet man Business Analysis und Requirements Engineering in eine Strategie-Pyramide ein (Abbildung), so zeigt sich die stärkere Orientierung der Business Analysis auf die Strategie, während beim Requirements Engineering die Umsetzung im Vordergrund steht.
Abbildung 2: Einordnung von Business Analysis und Requirements Engineering
Anmerkungen:
- Der Begriff Business-Analyse (oder in der Schreibweise Business Analyse) anstatt Business Analysis kann verwendet werden. In meinen Ausarbeitungen (Webseiten und → Präsentationen) verwende ich jedoch durchgängig “Business Analysis”
- „Business Analysis“ ist nicht zu verwechseln mit „Business Analytics“
- „Business Analysis“ hat nur indirekt mit dem „→ Business Process Management (BPM) / → Prozessmanagement“ zu tun
- In der Praxis werden Business Analysis und Requirements Engineering in Deutschland in etwa gleich behandelt
Präsentationen
Die Unterschiede von Business Analysis und Requirements Engineering werden (kurz) in der Präsentation zum Requirements Engineering beschrieben.
| Inhalt | Typ |
|---|---|
| Requirements Engineering (und Business Analysis) – Eine Einführung (RE-Basispräsentation) | 
|
Literatur
- /BBG17‑d/ IIBA: BABOK v3: Leitfaden zur Business-Analyse BABOK Guide 3.0, Dr. Götz Schmidt, Wettenberg 2017, ISBN 978–3‑945997–03‑1
- /Hruschka23/ Peter Hruschka: Business Analysis und Requirements Engineering. Prozesse und Produkte nachhaltig verbessern, Hanser, München 3. Auflage 2023, ISBN 978–3‑446–47692‑9
Weblinks
- /#IREB-Glossar-24/ IREB – International Requirements Engineering Board: Glossar des IREB, Version 2.1.1 vom April 2024 (deutsch, englisch, pdf-Datei, 65 Seiten)
- /#Wiki-Business-Analyse/ Business-Analyse in der deutschen Wikipedia
- /#Wiki-Requirements-Engineering‑e/ Requirements Engineering in der englischen Wikipedia
Legende zu den Weblinks
/ / Verweis auf eine Website (allgemein)
/*/ Verweis auf eine Website, die als Ergänzung zu einem Buch dient
/#/ Verweis auf ein einzelnes Thema auf einer Website
/#V/ Verweis auf ein Video auf einer Website
Letzte Aktualisierung: 12.07.2024 © Peterjohann Consulting, 2005–2024
