Management (allgemein) Archive - Seite 4 von 8

Wandelnde Schwerpunkte in Softwareprojekten Wenn sich Organisation und Verständnis ändern

Bei Softwareprojekten — oder genauer Softwareentwicklungsprojekten — kann es zu dem Phänomen kommen, dass sich die organisatorischen Schwerpunkte ändern. Diese Änderung oder Wandelung lässt sich gut an einigen “Übergängen” feststellen. In Abbildung 1 ist die zeitliche Einteilung eines Softwareentwicklungsprojekts mit vier markanten Eckpunkten dargestellt. Abbildung 1: Zeitliche Einteilung eines Softwareentwicklungsprojekts Die vier zeitlichen Phasen, die …

Das Eisenhower-Prinzip Einteilen von Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit

Beim Eisenhower-→ Prinzip werden die Aufgaben in A‑, B‑, C- und D‑Themen unterteilt. Die wichtigsten Aufgaben (A) sollten dann sofort erledigt werden, die unwichtigsten (D) hingegen werden nicht weiter bearbeitet. 1. Einleitung und Grundlagen Die Wikipedia definiert /#Wiki-Eisenhower-Prinzip/:“Das sogenannte Eisenhower-Prinzip (auch: Eisenhower-Methode, Eisenhower-→ Matrix) ist eine in der Ratgeber- und Consultingliteratur oft referenzierte Möglichkeit, anstehende …

Zeitmanagement Die eigene Zeit optimal einteilen

Zeitmanagement ist die Disziplin, die sich mit der “optimalen” Zeiteinteilung für Einzelpersonen beschäftigt. Dabei können unterschiedliche Techniken (“→ Werkzeuge und Methoden”) zum Einsatz kommen. 1. Einleitung und Grundlagen Die Wikipedia definiert Zeitmanagement wie folgt /#Wiki-Zeitmanagement/:“Unter Zeitmanagement (auch Zeitplanung; englisch time management; [-‘mænɪdʒmənt]) versteht man im Rahmen des Selbstmanagements alle Maßnahmen, die zur Verfügung stehende Zeit …

Die ALPEN-Methode Aufgaben in fünf Schritten in eine Bearbeitungsreihenfolge bringen

Die ALPEN-Methode ist eine einfach anwendbare Methode, um individuelle Aufgaben zu erfassen und in eine zeitliche Abarbeitungsreihenfolge zu bringen. In der Regel geht es dabei um die Planung eines einzelnen Tages. 1. Einleitung und Grundlagen Das Akronym ALPEN steht für folgende fünf Einzelschritte /Seiwert02/: Abbildung 1 charakterisiert die ALPEN-Methode kurz. Abbildung 1: Die ALPEN-Methode: Charakterisierung Die Wikipedia …

Eine Vorlage zum Eisbergmodell mit Beschriftung

Das Eisbergmodell Grafik des Monats Dezember 2023

1. Beschreibung Das Eisbergmodell dient der Beschreibung von sichtbaren und nicht-sichtbaren Teilen eines Sachverhalts. Ursprünglich aus der Psychologie stammend, findet es auch in anderen Disziplinen Anwendung. In der Wikipedia steht zum Eisbergmodell /#Wiki-Eisbergmodell/:“Mit dem Eisbergmodell werden überwiegend in der Angewandten Psychologie, der Pädagogik und speziellen Betriebswirtschaftslehre Kommunikationsmodelle verdeutlicht, die auf der sogenannten 80/20-Regel des Pareto-Prinzips …

Kreativitätstechniken Gezielt kreativ sein

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Kreativitätstechniken sind Methoden zur Förderung von Kreativität.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der Kreativitätstechniken geliefert. Kreativtechniken helfen dabei, ein kreatives Vorgehen zu ermöglichen. Dies ist insbesondere bei Innovationsprozessen hilfreich. In der Literatur sind weit über 100 Kreativitätstechniken aufgeführt, im praktischen Einsatz sollten dann die “passenden” herausgesucht und genutzt werden. 1. Einleitung und Grundlagen …

Das Briefing Eine kurze Einweisung in ein Thema

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Briefing ist eine Kurzbeschreibung in eines Sachverhalts, um so Beteiligte schnell auf einen Informations- oder Wissensstand zu bringen, der Entscheidungen ermöglicht.In diesem Beitrag wird das Briefing beschrieben. In der Wikipedia /#Wiki-Briefing/ heißt es dazu:“Bei einem Briefing handelt es sich um eine Kurzeinweisung oder Kurzbesprechung. Ein Briefing findet häufig vor einem Ereignis statt, …

Autonom oder autark? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe autonom und autark werden im Management allgemein benutzt. Auch wenn beide Begriffe ähnlich klingen, so haben sie eine unterschiedliche Bedeutung.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Zur Autonomie gibt es eine Übersichtsseite in der Wikipedia. Dort steht /#Wiki-Autonomie/:“Autonomie: Zustand der Selbstbestimmung …

Die Lücke zwischen Gesagtem und Verstandenem

Buzzwords — und was sich dahinter verbirgt Die dahinterliegenden Inhalte erkennen

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Buzzwords (deutsch auch Schlagworte) tauchen im allgemeinen Management-Kontext auf. Häufig sind Buzzwords bedeutungsarm.In diesem Beitrag werden einige Management-Buzzwords erläutert. In der Wikipedia steht zum Schlagwort (auf das von Buzzword umgeleitet wird) /#Wiki-Schlagwort/:“Als Schlagwort (englisch buzzword oder catchword, französisch slogan) wird ein Ausdruck oder Spruch bezeichnet, durch den besondere Beachtung erzeugt werden soll (Plural: …

Fehlerkultur Mit Fehlern richtig umgehen

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Eine Fehlerkultur (engl. Failure Culture) ist in Organisationen wichtig, um den Umgang mit Fehlern so zu gestalten, dass einzelne Mitarbeiter an der Fehlerreduzierung und damit an der Qualitätsverbesserung teilhaben können.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der Fehlerkultur in Organisationen geliefert. Der Umgang mit Fehlern ist in Organisationen unterschiedlich. Eine “gute”, konstruktive Fehlerkultur zeichnet …

Telefon:	0 54 85 / 830 17 29
Fax:	0 54 85 / 830 17 28
E-Mail:	kontakt@peterjohann-consulting.de