Projektmanagement

Das Projektmanagement beschäftigt sich mit der systematischen Umsetzung von Vorhaben. Es werden hierzu Herangehensweisen verwendet, die die Effizienz gewährleisten sollen.

Die passende Zusammenstellung von Projekt- und Managementanteilen ergibt das Projektmanagement (siehe Abbildung).

Eine umfassende Beschreibung findet sich auf der Webseite zum → Projektmanagement.

In dieser Kategorie-Übersicht finden sich alle Beiträge nach Veröffentlichungsdatum geordnet — die alphabetische Liste findet sich unter → Alle Beiträge zum Projektmanagement.

Abbildung: Eine Definition des Projektmanagements

Die Maslowsche Bedürfnispyramide Motivationen von Menschen einordnen

Die Maslowsche Bedürfnispyramide oder auch Maslowsche Bedürfnishierarchie (aus den 1940er Jahren, nach Abraham Maslow /#Wiki-Maslow/) ist ein sehr bekanntes Modell zur Beschreibung der → Motivation von Menschen. Es werden hierüber die unterschiedlichen Bedürfnisse von Menschen hierarchisch strukturiert dargestellt (Abbildung 1). Abbildung 1: Die Maslowsche Bedürfnispyramide Die Pyramide ist von unten nach oben zu betrachten: Zunächst müssen …

Die GPM — Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Der deutsche Fachverband zum Projektmanagement

Die Deutsche Gesellschaft für → Projektmanagement e.V., kurz GPM (gesprochen: Geh — Pe — Em), ist eine deutsche Projektmanagement-Organisation mit Sitz in Nürnberg. Besonders bekannt ist sie … Die GPM steht in Deutschland im Wettbewerb mit dem → PMI (Project Management Institute). Die GPM in Stichpunkten Abbildung 1: Die GPM auf einen Blick Zum IPMA Level D Die GPM …

Das Glossar Aufbau und Verwendung

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Im → Requirements Engineering (RE) ist das Glossar die zentrale Instanz, um Begriffe zu erfassen, zu beschreiben und zu vereinheitlichen. Ohne ein Glossar kann ein Requirements-Engineering-→ Vorhaben kaum erfolgreich sein.In diesem Beitrag wird das Glossar beschrieben. 1. Einleitung und Grundlagen Im Requirements Engineering sollte unterschieden werden zwischen den Glossaren der betrachteten Fachdomäne (“Fachglossare”) …

Das PMI — Project Management Institute Der große internationale Fachverband zum Projektmanagement

Das Project Management Institute, kurz PMI (gesprochen: Pi — Em — Ei), ist eine weltweit agierende → Projektmanagement-Organisation mit Sitz in den USA. Besonders bekannt ist es … Das PMI steht in Deutschland im Wettbewerb mit der → GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement). Das PMI in Stichpunkten Abbildung 1: Das PMI auf einen Blick Zum PMP Inzwischen haben …

Die 10 Wissensgebiete des Projektmanagements nach PMI Einordnung aller relevanten Themen zum Projektmanagement

Das → PMI (Project Management Institute) unterteilt das → Projektmanagement-Know-how in zehn Wissensgebiete (engl. Knowledge Areas) /PBG17, PBG17‑d/. Die zehn Wissensgebiete sind (Abbildung 1): Abbildung 1: Die Wissensgebiete des PMI /PBG17, PBG17‑d/ Besonderheiten dieser Einteilung durch das PMI: Aus Sicht des PMI sollte man Kenntnisse auf diesen Gebieten haben, um Projektmanagement durchführen zu können. Oder andersherum betrachtet: …

PMO oder PO? Welcher Begriff ist richtig?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → PMO (→ Project Management Office) und PO (Project Office) werden beide im → Projektmanagement benutzt. Um eine Verwechselung zu vermeiden, sollte eine Unterscheidung dieser Begriffe vorgenommen werden.In diesem Beitrag wird eine Kurzdarstellung der Unterschiede geliefert. Die Begriffe PMO (Project Management Office) und PO (Project Office) werden im Projektkontext häufig verwendet. …

Normen und Standards im Projektmanagement Vorgaben für die Vereinheitlichung von Projekten

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das → Projektmanagement als Disziplin greift auf verschiedene Normen und Standards zurück.Diese werden in diesem Beitrag zusammen mit ihren Einsatzmöglichkeiten beschrieben. Die Normen und Standards im → Projektmanagement gelten für übergreifend für alle Projekte unabhängig von spezieller Projektart oder ‑ausprägung. 1. Einleitung und Grundlagen Über Normen und Standards kann das Vorgehen in Projekten …

Prozesse in Projekten Unterteilung von Projekten in einzelne Ablaufschritte

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Projekte können über Prozesse bearbeitet werden. Prozessmodelle reihen die einzelnen Prozesse aneinander. Hierüber können Projekte gesteuert werden.Es werden in diesem Beitrag Prozesse für Projekte und deren Einsatz vorgestellt. Projekte können über Prozesse bearbeitet werden. Die zeitliche oder logische Anordnung der Prozesse wird als Prozessmodell bezeichnet; das Prozessmodell ist einem Phasenmodell untergeordnet. Über Prozesse …

Schreibweisen in Projekten Welcher Begriff ist richtig? Wie schreibt man das?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Fachbegriffe im → Projektmanagement verwenden nicht immer eine einheitliche Schreibweise. In diesem Beitrag werden einige, häufig strittige Schreibweisen gegenübergestellt und Empfehlungen abgegeben. 1. Einleitung und Grundlagen Häufig werden in Projekten Fachbegriffe verwendet, deren Schreibweisen nicht einheitlich sind. Problemkreise: Werden (in meinen Beiträge und → Präsentationen) Zitate oder Beiträge anderer verwendet, so werden diese …

Die ITTO-Darstellung für Prozesse (in Projekten) Grafik des Monats Juli 2020

Projekte können prozessbasiert umgesetzt werden. Dies bedeutet, dass einzelne Prozesse oder Aktivitäten hintereinander ausgeführt werden und dann zum Projektergebnis / Ende führen. Die Prozesse können als Rechtecke notiert (Abbildung 1) und mit gerichteten Pfeilen verbunden werden. Abbildung 1: Projekte als eine Abfolge von Prozessen Die einzelnen Prozesse werden dabei häufig in der Form Input – …

Telefon:	0 54 85 / 830 17 29
Fax:	0 54 85 / 830 17 28
E-Mail:	kontakt@peterjohann-consulting.de