Das IDEAL-Modell beschreibt ein Vorgehen zur Organisationsverbesserung, welches fünf Phasen umfasst. Es wird bei der Organisationsentwicklung eingesetzt, aber auch im → Softwaretest und im → Projektmanagement zitiert.
Abbildung 1: Charakterisierung des IDEAL-Modells
Die fünf Phasen des IDEAL-Modells sind:
- Initiating (→ Initiieren)
- Diagnosing (Diagnostizieren)
- Establishing (Etablieren)
- Acting (Agieren)
- Learning (Lernen)
Abbildung 2: Die fünf Phasen des IDEAL-Modells
Das → ISTQB (International Software Testing Qualifications Board) beschreibt das IDEAL-Modell wie folgt /ISTQB-→ Glossar/:
“Ein Verbesserungsmodell für Unternehmen, das als Orientierungshilfe für das Aufsetzen, die Planung und die Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen dient. Das IDEAL-Modell ist nach den fünf Phasen benannt, die es beschreibt: Initiating (Initiierung), Diagnosing (Diagnose), Establishing (Etablieren), Acting (Agieren) und Learning (aus Erfahrung lernen): Änderungen in den Ebenen der Entwicklungsdokumente, Testdokumente und Komponenten werden bewertet, bevor eine vorgegebene Änderung der spezifizierten Anforderungen implementiert wird.”
Das → PMI definiert /PMI-APG18‑d/:
“IDEAL / IDEAL. Ein Modell zur Organisationsverbesserung, das nach den fünf Phasen benannt ist, die es beschreibt: lnitiating, Diagnosing, Establishing, Acting, Learning (Initiieren, Diagnostizieren, Einrichten, Ausüben, Lernen).”
Literatur und Weblinks
Literatur
- /PMI-APG18/ Project Management Institute: Agile Practice Guide, Project Management Institute, Philadelphia, Pennsylvania 2018, ISBN 978–1‑62825–199‑9
- /PMI-APG18‑d/ Project Management Institute: Agile: Praxis – Ein Leitfaden, Project Management Institute, Philadelphia, Pennsylvania 2018, ISBN 978–1‑62825–417‑4
Weblinks
- /ISTQB-Glossar/ Das Glossar zum Softwaretest des ISTQB (Online; deutsch, andere Sprachen)
Legende zu den Weblinks
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Letzte Aktualisierung: 02.10.2022 © Peterjohann Consulting, 2005–2024
