Klassifikationen im Requirements Engineering Gezieltes und strukturiert vorgehen

Manage­ment-Zusam­men­fas­sung die­ses Bei­trags:
Im → Requi­re­ments Engi­nee­ring wer­den ver­schie­de­ne Klas­si­fi­zie­run­gen vor­ge­nom­men, umso ein geziel­tes und struk­tu­rier­tes Vor­ge­hen zu ermög­li­chen.
In die­sem Bei­trag wird eine Über­sicht von Klas­si­fi­ka­tio­nen im Requi­re­ments Engi­nee­ring geliefert.

1. Einleitung und Grundlagen

Klas­si­fi­ka­tio­nen im Requi­re­ments Engi­nee­ring die­nen dazu, ein pas­sen­des Vor­ge­hen zu ermög­li­chen. Häu­fig zu fin­den sind (Abbil­dung 1.1):

Klassifikationen im Requirements Engineering, (C) Peterjohann Consulting, 2023-2024

Abbil­dung 1.1: Klas­si­fi­ka­tio­nen im Requi­re­ments Engineering

Gene­rell kön­nen zur Klas­si­fi­ka­ti­on ver­schie­de­ne Begrif­fe ver­wen­det wer­den. Typi­sche Bezeich­nun­gen sind:

  • Typen (Types)
  • Arten (Kinds)
  • Klas­sen (Clas­ses)
  • Kate­go­rien (Cate­go­ries)
  • Stu­fen (Levels)

2. Klassifikationen von Anforderungen

Bei der Klas­si­fi­ka­ti­on von Anfor­de­run­gen geht es in der Regel dar­um, Hier­ar­chie­stu­fen zu benen­nen, um die ent­spre­chen­den Anfor­de­run­gen pas­send behan­deln zu können.

In Abbil­dung 2.1 ist die Unter­tei­lung von Anfor­de­run­gen der → IIBA dar­ge­stellt /BBG15, BBG17‑d/, die auch in ähn­li­cher Form beim → IREB /IREB21/ zu fin­den ist. 

Anforderungstypen hierarchisch nach IIBA, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2024

Abbil­dung 2.1: → Anfor­de­rungs­ty­pen (hier­ar­chisch) nach IIBA

Die Ver­tie­fung die­ser Beschrei­bung fin­det sich unter Die Klas­si­fi­ka­ti­on von Anfor­de­run­gen.

3. Klassifikationen von Ermittlungstechniken

Das IREB /IREB21/ unter­teilt die Ermitt­lungs­tech­ni­ken in die bei­den Berei­che Erhebungstechniken 

Ermittlungstechniken im Überblick nach IREB, (C) Peterjohann Consulting, 2023-2024

Abbil­dung 3.1: Ermitt­lungs­tech­ni­ken im Über­blick (nach IREB /#IREB-CPRE-FL-Handbuch-24/)

Die Ver­tie­fung die­ser Beschrei­bung fin­det sich unter Ermitt­lungs­tech­ni­ken für das Requi­re­ments Engi­nee­ring.

4. Klassifikationen von Requirements-Engineering-Vorhaben

Das IREB benennt ver­schie­de­ne Aus­prä­gun­gen von Requi­re­ments-Engi­nee­ring-Vor­ha­ben und nennt die­se Facet­ten (Abbil­dung 4.1). Auf Basis die­ser Facet­ten kann dann ein geeig­ne­tes Vor­ge­hen / ein pas­sen­der Requi­re­ments-Engi­nee­ring-Pro­zess aus­ge­wählt werden.

Die Facetten des Requirements-Engineering-Prozesses nach IREB, (C) Peterjohann Consulting, 2023-2024

Abbil­dung 4.1: Die Facet­ten des Requi­re­ments-Engi­nee­ring-Pro­zes­ses nach IREB /#IREB-CPRE-FL-Handbuch-24/

Die Ver­tie­fung die­ser Beschrei­bung fin­det sich unter Pro­zes­se im Requi­re­ments Engi­nee­ring.

5. Häufig gestellte Fragen und Antworten (FAQ) zu den Klassifikationen im Requirements Engineering

Eini­ge Fra­gen zu den Klas­si­fi­ka­tio­nen im Requi­re­ments Engi­nee­ring wer­den häu­fig gestellt – die­se wer­den hier wie­der­ge­ge­ben und beantwortet.

  • F: Müs­sen Klas­si­fi­ka­tio­nen im Requi­re­ments Engi­nee­ring immer vor­ge­nom­men wer­den?
    A: Ja — auch wenn dies in der Regel eher indi­rekt geschieht, denn hier­aus lei­ten sich Vor­ga­ben für die Vor­ge­hens­wei­sen ab.
  • F: Wel­che Klas­si­fi­ka­tio­nen kön­nen uni­ver­sell genutzt wer­den?
    A: Die Unter­tei­lung der Ermitt­lungs­tech­ni­ken ist am ehes­ten für vie­le Requi­re­ments-Vor­ha­ben ein­setz­bar. Bei der Klas­si­fi­ka­ti­on von Anfor­de­run­gen gibt es häu­fig orga­ni­sa­ti­ons­wei­te Vor­ga­ben, bei den Requi­re­ments-Vor­ha­ben muss immer indi­vi­du­el­le Klas­si­fi­zie­rung vor­ge­nom­men werden.
  • F: Wie erstellt man “pas­sen­de” Klas­si­fi­ka­tio­nen im Requi­re­ments Engi­nee­ring?
    A: Da dies nicht ein­fach ist, ist es rat­sam, hier­für einen erfah­re­nen → Requi­re­ments Engi­neer / Busi­ness Ana­lys­ten hinzuzuziehen.

Haben Sie noch wei­te­re Fra­gen oder möch­ten Sie Ergän­zun­gen an der FAQ vor­neh­men? Am bes­ten schrei­ben Sie mir hier­zu eine E‑Mail an: kontakt@peterjohann-consulting.de.

A. Präsentationen, Literatur und Weblinks

A.1 Präsentationen

  • -

A.2 Literatur

  1. /BBG15/ IIBA: A Gui­de to the → Busi­ness Ana­ly­sis Body of Know­ledge (BABOK Gui­de), Inter­na­tio­nal Insti­tu­te of Busi­ness Ana­ly­sis, Mari­et­ta, Geor­gia 3rd Edi­ti­on 2015, ISBN 978–1‑927584–02‑6
  2. /BBG17‑d/ IIBA: BABOK v3: Leit­fa­den zur Busi­ness-Ana­ly­se BABOK Gui­de 3.0, Dr. Götz Schmidt, Wet­ten­berg 2017, ISBN 978–3‑945997–03‑1
  3. /IREB21/ sie­he /Pohl21/
  4. /Pohl21/ auch /IREB21/ Klaus Pohl, Chris Rupp: Basis­wis­sen Requi­re­ments Engi­nee­ring: Aus- und Wei­ter­bil­dung nach IREB-→ Stan­dard zum Cer­ti­fied Pro­fes­sio­nal for Requi­re­ments Engi­nee­ring Foun­da­ti­on Level, dpunkt, Hei­del­berg 5. Auf­la­ge 2021, ISBN 978–3‑86490–814‑9

A.3 Weblinks

Legen­de zu den Weblinks
/ / Ver­weis auf eine Web­site (all­ge­mein)
/*/ Ver­weis auf eine Web­site, die als Ergän­zung zu einem Buch dient
/#/ Ver­weis auf ein ein­zel­nes The­ma auf einer Website
/#V/ Ver­weis auf ein Video auf einer Website