Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:
Die Begriffe → Schätzen, Vermuten und Raten (Estimating, Assuming and Guessing) werden bei Abschätzungen verwendet und beschreiben die Herangehensweise, um eine Aussage zu dem → Aufwand, der → Dauer und den Kosten (für ein Projekt oder → Vorhaben) im Vorhinein zu gewinnen.
In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der drei Begriffe geliefert.
Die Begriffe Schätzen, Vermuten und Raten können für den Einsatz in Projekten wie folgt charakterisiert werden:
- Schätzen (englisch: Estimating): Ermittlung von “Zahlen” für die zukünftige Umsetzung einer Aufgabe auf Basis von Schätzverfahren
- Vermuten (englisch: Assuming): Angabe von “Zahlen” für die zukünftige Umsetzung einer Aufgabe auf Basis von Vermutungen oder Annahmen
- Raten (englisch: Guessing): Angabe von “Zahlen” für die zukünftige Umsetzung einer Aufgabe auf Basis ohne Kenntnis des Themengebiets
Hinweis:
Die Definition der Begriffe ist in der Literatur nicht eindeutig. Daher wird hier meine Interpretation der Begriffe vorgestellt, die durchgängig in allen meinen Beiträgen und → Präsentationen verwendet wird.
In der Wikipedia steht zur → Schätzung /#Wiki-Schätzung/:
“Unter Schätzung versteht man die genäherte Bestimmung von Zahlenwerten, Größen oder Parametern durch Augenschein, Erfahrung oder statistisch-mathematische Methoden. Das Ergebnis einer Schätzung weicht im Regelfall vom wahren Wert ab.”
Typische Aussagen zu den drei Begriffen:
- Schätzen: “Ich kenne das Themengebiet und kann Schätzungen vornehmen”
- Vermuten: “Ich kenne das Themengebiet und kann keine Schätzungen vornehmen”
- Raten: “Ich kenne das Themengebiet nicht und kann entsprechend auch keine Schätzungen vornehmen”
Das Raten wird in “professionellen” Umfeldern äußerst selten verwendet, da sich daraus so gut wie keine Aussagen ableiten lassen.
Die Unterschiede von Schätzen, Vermuten und Raten sind in Abbildung 1 wiedergegeben.
Abbildung 1: Schätzen, Vermuten und Raten
Statt der Verben sind auch verwandte Begriffe zu finden — dies sind:
Begriff | Verwandte Begriffe |
---|---|
Schätzen | Know-how, Expertise, Wissen |
Vermuten | Basiswissen |
Raten | Phantasie |
Die drei Begriffe können über eine → Pyramidengrafik visualisiert werden (Abbildung 2). Wesentlich ist dabei: Wenn man genauere Schätzungen benötigt, so muss man entsprechend Zeit und Geld investieren, eine genaue Schätzung ist langsamer und teurer umzusetzen als die Verwendung einer einfachen Schätzung oder von Vermutungen.
Abbildung 2: Schätzen, Vermuten und Rate in einer Pyramidengrafik
In Abbildung 3 ist der “→ Korridor der Unsicherheit” dargestellt, bei dem die Schätzgenauigkeit im Laufe eines Projekts dargestellt ist. Dabei bewegt das “Vermuten” im linken Teil der Grafik (“Abschätzung der Größenordnung”), das Schätzen im mittleren und rechten Teil (“Schätzung innerhalb des Budgets” und “Definitive Schätzung”).
Abbildung 3: Der “Korridor der Unsicherheit”
Präsentationen
Inhalt | Typ |
---|---|
Projektmanagement: Schätzen (von Aufwänden) – Eine Übersicht |
Weblinks
- /#Wiki-Schätzung/ Schätzung in der deutschen Wikipedia
Legende zu den Weblinks
/ / Verweis auf eine Website (allgemein)
/*/ Verweis auf eine Website, die als Ergänzung zu einem Buch dient
/#/ Verweis auf ein einzelnes Thema auf einer Website
/#V/ Verweis auf ein Video auf einer Website
Letzte Aktualisierung: 10.04.2023 © Peterjohann Consulting, 2005–2024