DIN

Die 11 Prozessuntergruppen der DIN 69901 Einordnung aller relevanten Themen zum Projektmanagement

Die DIN 69901–5:2009 /DIN20/ ord­net alle The­men des Pro­jekt­ma­nage­ments elf “Pro­zess­un­ter­grup­pen” zu. Die elf Pro­zess­un­ter­grup­pen sind (Abbil­dung 1): Abbil­dung 1: Die Pro­zess­un­ter­grup­pen der DIN 69901 Gene­rell soll­ten bei einem Pro­jekt alle Pro­zess­un­ter­grup­pen betrach­tet wer­den.  Den ein­zel­nen Pro­zess­un­ter­grup­pen sind wie­der­um ins­ge­samt 59 → Pro­jekt­pro­zes­se zuge­teilt, die wie­der­um fünf → Pro­­jek­t­­ma­­na­ge­­ment-Pha­­sen zuge­ord­net wer­den (Abbil­dung 2). Abbil­dung 2: Zuord­nung der Prozessuntergruppen … 

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Normen und Standards im Projektmanagement Vorgaben für die Vereinheitlichung von Projekten 

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Das → Pro­jekt­ma­nage­ment als Dis­zi­plin greift auf ver­schie­de­ne Nor­men und Stan­dards zurück.Die­se wer­den in die­sem Bei­trag zusam­men mit ihren Ein­satz­mög­lich­kei­ten beschrie­ben. Die Nor­men und Stan­dards im → Pro­jekt­ma­nage­ment gel­ten für über­grei­fend für alle Pro­jek­te unab­hän­gig von spe­zi­el­ler Pro­jekt­art oder ‑aus­prä­gung. 1. Ein­lei­tung und Grund­la­gen Über Nor­men und Stan­dards kann das Vor­ge­hen in Projekten … 

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Projektmanagementsystem Umfassend mit 14 Elementen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Ein Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem beschreibt alle (not­wen­di­gen) Ele­men­te, um Pro­jek­te umzu­set­zen.In die­sem Bei­trag wer­den die Ele­men­te eines Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tems benannt. Ein Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem (kurz auch: PM-Sys­­tem, sel­te­ner PMS) beschreibt auf abs­trak­ter Ebe­ne die Ele­men­te, die zur Umset­zung von Pro­jek­ten not­wen­dig sind. Wer­den Ele­men­te ver­ges­sen und Teil­aspek­te außer Acht gelas­sen, so führt dies häu­fig zu man­gel­haf­ten Pro­jekt­er­geb­nis­sen. Basis … 

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