Projekte, Prozesse und Requirements
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → Priorisieren und → Schätzen werden zur Bewertung von Aufgaben oder → Vorhaben verwendet. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die Begriffe Priorisieren und Schätzen können für den Einsatz in Projekten oder für die Umsetzung von Aufgaben wie folgt charakterisiert werden: Das → IIBA schreibt zur → …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Arbeitspaket ist ein Teil eines Projekts, welches für sich genommen umgesetzt werden. Es ist Teil des Projektstrukturplans; alle Arbeitspakete zusammen ergeben den Umfang eines Projekts.In diesem Beitrag wird das Arbeitspaket kurz beschrieben. Die Arbeitspakete (APs, engl. Work Packages, WPs) bilden die kleinsten, nicht mehr zu unterteilende Teilaufgaben im Projekt. Sie kommen aus …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Unter “Agiles → Schätzen” (engl. Agile Estimation) wird eine Reihe von → Schätzmethoden verstanden, die ihren Ursprung in der agilen → Softwareentwicklung haben, inzwischen aber auch in anderen Kontexten eingesetzt werden. Beim Agilen Schätzen werden Anforderungen, die typischerweise in Form von → User Stories erfasst wurden, abgeschätzt.In diesem Beitrag wird das “Agile Schätzen” …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Bedeutung des Schätzens von Aufwänden bei der Planung und Umsetzung von Projekten ist unbestrittenermaßen sehr hoch. Dennoch treten in der Praxis Probleme mit Schätzergebnissen auf, die selten aus der mangelnden oder falschen Anwendung von Werkzeugen und Methoden resultieren, sondern oftmals das Resultat von nicht-abgestimmten Schätzprozessen sind.In diesem Beitrag wird das Schätzen von …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das → Kick-off-→ Meeting kennzeichnet den Übergang des Vorprojekts in die Planungsphase, der Projekt-Start-→ Workshop ebenfalls. Beide Begriffe werden häufig synonym benutzt — doch was sind die Unterschiede?In diesem Beitrag wird eine Kurzdarstellung zur Klärung der Begriffe geliefert. → Kick-off-Meeting oder Projekt-Start-Workshop? In Projekten tauchen beide Begriffe auf und können je nach → …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Projektplanung ist eine zentrale → Tätigkeit im Projekt. Es werden der → Projektstrukturplan erstellt und dann daraus weitere Pläne abgeleitet, die das Vorgehen im Projekt bestimmen.In diesem Beitrag wird die Projektplanung mit den einzelnen Elementen vorgestellt. In diesem Beitrag wird folgendes sechsstufiges Phasenmodell verwendet (Abbildung 0.1): Abbildung 0.1: Ein Phasenmodell für Projekte …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Der Projektstrukturplan (PSP, engl. Work Breakdown Structure, WBS) ist der zentrale Plan für die Arbeit in einem Projekt. Im Projektstrukturplan werden alle im Projekt durchzuführenden Arbeiten vor der Umsetzung benannt und damit geplant. Alle weiteren Pläne wie der Kosten‑, Termin- oder → Ressourcenplan werden aus dem Projektstrukturplan abgeleitet. In diesem Beitrag wird die …
1. Beschreibung Werden Schätzungen des Aufwands und der → Dauer (für ein Projekt) durchgeführt, so sind diese immer mit einer Unsicherheit behaftet. Genaue Schätzungen sind aufwendig (und damit teuer) und werden daher meistens erst durchgeführt, wenn das Projekt weiter konkretisiert wird. Es ergibt sich somit ein “Korridor der Unsicherheit” (englisch Cone of Uncertainty, andere Bezeichnung …